{"id":121947,"date":"2016-11-22T09:06:09","date_gmt":"2016-11-22T11:06:09","guid":{"rendered":"http:\/\/www.notibras.com\/site\/?p=121947"},"modified":"2016-11-22T16:40:51","modified_gmt":"2016-11-22T18:40:51","slug":"depois-do-bb-sera-vez-da-caixa-enxugar-maquina","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.notibras.com\/site\/depois-do-bb-sera-vez-da-caixa-enxugar-maquina\/","title":{"rendered":"Depois do BB, ser\u00e1 a vez da Caixa enxugar a m\u00e1quina"},"content":{"rendered":"
Murilo Rodrigues Alves e Lorenna Rodrigues<\/strong><\/h6>\n

Da mesma forma que o Banco do Brasil, a Caixa Econ\u00f4mica Federal tamb\u00e9m estuda colocar em pr\u00e1tica medidas para melhorar a efici\u00eancia do banco. De acordo com o presidente da institui\u00e7\u00e3o, Gilberto Occhi, est\u00e3o em an\u00e1lise um plano de demiss\u00e3o ou de aposentadoria incentivada que deve ser oferecido a 10 mil funcion\u00e1rios. Al\u00e9m disso, antes mesmo de Occhi assumir definitivamente, o banco j\u00e1 monitorava o desempenho de cem ag\u00eancias deficit\u00e1rias.<\/p>\n

“Se for necess\u00e1rio, vamos adotar medidas como redu\u00e7\u00e3o de jornadas, transfer\u00eancias de endere\u00e7os e, em \u00faltimo caso, fechar as portas”, afirmou Occhi, ap\u00f3s participar de reuni\u00e3o do Conselho de Desenvolvimento Econ\u00f4mico e Social, o Conselh\u00e3o.<\/p>\n

Para Occhi, o principal desafio de 2017 \u00e9 melhorar a efici\u00eancia, reduzindo despesas e aumentando a gera\u00e7\u00e3o de receitas. No \u00faltimo ano, a Caixa cortou o n\u00famero de funcion\u00e1rios de 100,3 mil para 97 mil. No acumulado dos nove primeiros meses de 2016, o banco gastou R$ 15,6 bilh\u00f5es com pessoal, ante R$ 14,3 bilh\u00f5es do mesmo per\u00edodo de 2015, crescimento de 9,2%. O impacto maior no gasto foi com o aumento do sal\u00e1rio dos funcion\u00e1rios, decidido em conven\u00e7\u00e3o coletiva.<\/p>\n

A Caixa foi usada nos \u00faltimos anos pelo governo do PT como locomotiva do cr\u00e9dito no Pa\u00eds, estrat\u00e9gia para impulsionar a atividade econ\u00f4mica. Dessa forma, a institui\u00e7\u00e3o conseguiu aumentar sua participa\u00e7\u00e3o no mercado, mas essa expans\u00e3o do cr\u00e9dito tamb\u00e9m provocou efeitos colaterais, como o aumento do n\u00edvel de calotes.<\/p>\n

O alto n\u00famero de ag\u00eancias deficit\u00e1rias tamb\u00e9m \u00e9 consequ\u00eancia dessa pol\u00edtica. Desde 2010, a Caixa abriu 1.329 ag\u00eancias. A an\u00e1lise da dire\u00e7\u00e3o do banco \u00e9 que n\u00e3o se faz mais necess\u00e1ria toda essa estrutura, ainda mais com a mudan\u00e7a dos h\u00e1bitos dos clientes, que cada vez mais optam pelos servi\u00e7os pelo computador ou pelo smartphone.<\/p>\n

Um empecilho para o fechamento das ag\u00eancias \u00e9 o fato de as unidades serem usadas para o pagamento de benef\u00edcios sociais, como o Bolsa Fam\u00edlia, mas a avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 de que esse servi\u00e7o poderia ficar restrito \u00e0s casas lot\u00e9ricas. O banco tem atualmente 4,2 mil ag\u00eancias e pontos de atendimento e 25 mil correspondentes Caixa Aqui e Lot\u00e9ricos.<\/p>\n

Ao contr\u00e1rio do BB, um dos desafios da Caixa \u00e9 aumentar a quantidade de transa\u00e7\u00f5es online, que representam menos de um quarto do total de transa\u00e7\u00f5es do banco. A Caixa tem 85,9 milh\u00f5es de correntistas e poupadores, mas apenas 19% usam o internet banking, inclusive tablet, e 5% instalaram o aplicativo do banco no smartphone. Mesmo assim, a quantidade de transa\u00e7\u00f5es pela web aumentou 18,7% na compara\u00e7\u00e3o com 2015. As transa\u00e7\u00f5es via smartphone subiram 66,5%.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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