Quanto mais subimos em nossas profiss\u00f5es, maiores s\u00e3o as responsabilidades que assumimos e maiores s\u00e3o as exig\u00eancias feitas \u00e0 compet\u00eancia.<\/p>\n
Nosso tempo n\u00e3o \u00e9 mais aquele em que a empatia e o magnetismo pessoal eram suficientes para estar \u00e0 frente de uma miss\u00e3o ou de um cargo de dire\u00e7\u00e3o. O chefe, hoje, est\u00e1 cercado de subordinados mais competentes do que ele em determinadas t\u00e9cnicas e em suas atribui\u00e7\u00f5es espec\u00edficas.<\/p>\n
Esta evid\u00eancia conduz \u00e0 necessidade de ampliar o dom\u00ednio da compet\u00eancia do chefe para que ele possa decidir com acerto e oportunidade, porquanto a compet\u00eancia \u00e9 fruto do conhecimento e da experi\u00eancia e \u00e9 um fator de irradia\u00e7\u00e3o, de coes\u00e3o, de sucesso e de desembara\u00e7o no relacionamento com os subordinados e no cumprimento das atividades fim da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
O conhecimento se adquire pelo estudo ao longo dos anos ou do tempo dispon\u00edvel e permite ao chefe demonstrar que conhece as bases da sua profiss\u00e3o ou da tarefa que cabe a ele e ao organismo que dirige.<\/p>\n
Todavia, o conhecimento n\u00e3o \u00e9 suficiente para obter-se a compet\u00eancia. H\u00e1 que se ter tamb\u00e9m experi\u00eancia. \u00c9 gra\u00e7as a ela que o chefe adquire a intui\u00e7\u00e3o para perceber as nuances das diferentes situa\u00e7\u00f5es que ter\u00e1 que enfrentar.<\/p>\n
\u00c9 a experi\u00eancia que d\u00e1 ao chefe a clarivid\u00eancia para, em um instante, assegurar-se de que todos os aspectos necess\u00e1rios ao cumprimento da miss\u00e3o est\u00e3o coordenados e garantidos, convergindo para o objetivo e para o sucesso. \u00c9 ela que d\u00e1 o sentido de oportunidade \u00e0 decis\u00e3o.<\/p>\n
A experi\u00eancia, no entanto, n\u00e3o se adquire em conversas, em bancos escolares, em bibliotecas ou em fontes de consulta, ela \u00e9 essencialmente viv\u00eancia e s\u00f3 atrav\u00e9s dela ser\u00e1 conquistada. \u00c9 ela que distingue o pr\u00e1tico do te\u00f3rico, o que sabe do que ouviu dizer, o que executa daquele que experimenta e o que decide daquele que arrisca!<\/p>\n
As carreiras de estado, como a diplomacia e as militares exigem respeito a essas premissas. Ningu\u00e9m sai Embaixador do Instituto Rio Branco, nem tampouco General da Academia Militar. O atingimento desses postos exige conhecimento, viv\u00eancia e, consequentemente, a compet\u00eancia, que ser\u00e1 adquirida ao longo de muitos anos de dedica\u00e7\u00e3o exclusiva.<\/p>\n
Salvo outro ju\u00edzo, considero uma temeridade a consecu\u00e7\u00e3o da inten\u00e7\u00e3o do Presidente Bolsonaro de nomear o jovem Deputado Eduardo Bolsonaro para o mais complexo posto da diplomacia brasileira, fora do Brasil.<\/p>\n
N\u00e3o posso por em d\u00favida da capacidade intelectual do Deputado para adquirir o conhecimento necess\u00e1rio no tempo que lhe tem sido dado para estudar os conte\u00fados exigidos para a miss\u00e3o, mas, torna-se \u00f3bvio que lhe falta e que lhe faltar\u00e1 o predicado essencial da experi\u00eancia para que se conduza com a indispens\u00e1vel compet\u00eancia \u00e0 frente da embaixada e dos neg\u00f3cios do Brasil nos Estados Unidos da Am\u00e9rica.<\/p>\n
\u00c9 como penso e vejo este assunto.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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