H\u00e1 uma desconex\u00e3o entre o que est\u00e1 acontecendo neste momento. Na esteira da morte de Jo\u00e3o Alberto Silveira Freitas, a fabricante de bebidas Ambev cobra o Carrefour por “medidas imediatas e efetivas” dando o pontap\u00e9 inicial para as empresas transformarem o anti-racismo em um exerc\u00edcio de rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas.<\/p>\n
Pessoal, essa mensagem de apoio da Ambev est\u00e1 mais pr\u00f3xima da obriga\u00e7\u00e3o do que do compromisso de conduzir qualquer mudan\u00e7a significativa.<\/p>\n
Caso contr\u00e1rio, eles podem ter pensado em pelo menos garantir que essa mensagem parecesse diferente. Na pressa de mostrar que n\u00e3o s\u00e3o silenciosas sobre o racismo, fatalmente algumas empresas oportunistas ir\u00e3o come\u00e7ar a encher os feeds sociais com os mesmos chav\u00f5es de “pensamentos e ora\u00e7\u00f5es” em preto e branco que se fundir\u00e3o em uma bolha amorfa.<\/p>\n
Certo, algumas dessas mensagens de marca que ir\u00e3o aparecer s\u00e3o mais ponderadas do que outras, mas, no final das contas, todas dizem a mesma coisa da mesma maneira. \u00c9 essa ignor\u00e2ncia dos efeitos do racismo que faz as mensagens de muitas dessas empresas parecerem vazias.<\/p>\n
Para empresas que pensam em lucrar e se alinharam com a cultura negra, seu p\u00fablico est\u00e1 observando como eles lidam com essa situa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Precisamos ir al\u00e9m das declara\u00e7\u00f5es de ‘ficar com voc\u00ea’, que s\u00f3 ganham nos c\u00edrculos de marketing, para uma a\u00e7\u00e3o tang\u00edvel e significativa para pessoas de cor. Algumas marcas e categorias n\u00e3o t\u00eam uma conex\u00e3o tradicional com a cultura negra ou seu p\u00fablico n\u00e3o \u00e9 predominantemente composta por pessoas de cor.<\/p>\n
No m\u00ednimo, esses s\u00e3o os comparadores que deveriam educar suas audi\u00eancias sobre a realidade do privil\u00e9gio branco, em vez de divulgar declara\u00e7\u00f5es gen\u00e9ricas ou n\u00e3o dizer nada.<\/p>\n
As empresas tamb\u00e9m est\u00e3o pensando em longo prazo como a\u00e7\u00e3o de curto prazo e se mostrando um verdadeiro aliado da causa. No entanto, o ativismo n\u00e3o \u00e9 exaustivo e h\u00e1 mais maneiras pelas quais elas podem continuar a ajudar nessa luta. Me permitam descortinar mais sobre esse tema, no qual, escrevendo esse artigo nesse s\u00e1bado, me deparo constantemente, colado por mim desde ontem na tela do meu computador essa cita\u00e7\u00e3o:<\/p>\n
“Eu sou apenas um; mas ainda sou um. N\u00e3o posso fazer tudo; mas ainda posso fazer algo; e porque n\u00e3o posso fazer tudo, n\u00e3o me recusarei a fazer o que posso fazer.” Edward Everett Hale,<\/p>\n
Essa cita\u00e7\u00e3o adquiriu um novo significado para mim nas \u00faltimas horas. E tenho me perguntado:<\/p>\n
O que posso fazer?<\/p>\n
O que todos os CEOs podem fazer?<\/p>\n
Que a\u00e7\u00f5es podemos realizar?<\/p>\n
Enfrentar o racismo estrutural no Brasil e em outras partes do mundo requer muito mais do que uma promessa, preencher um cheque ou emitir uma declara\u00e7\u00e3o. Isso \u00e9 um come\u00e7o, mas realmente requer compreens\u00e3o, empatia, honestidade, amor, e ent\u00e3o a\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Como todos voc\u00eas, estou profundamente entristecido pela morte brutal de Jo\u00e3o Alberto Silveira Freitas. Meu cora\u00e7\u00e3o est\u00e1 com todos da ra\u00e7a negra durante esses tempos intermin\u00e1veis, especialmente aqueles que experimentaram pessoalmente a desigualdade racial em suas pr\u00f3prias vidas e na vida de suas fam\u00edlias e amigos.<\/p>\n
Durante minha carreira profissional incentivei projetos de diversidade e Inclus\u00e3o nas empresas sobre como impulsionar mudan\u00e7as positivas. E colegas de trabalho compartilharam hist\u00f3rias pessoais de enfrentamento do racismo em suas vidas.<\/p>\n
Dor, raiva, frustra\u00e7\u00e3o, cansa\u00e7o …. Essas palavras foram ditas repetidamente por meus colegas na ocasi\u00e3o. Achei comovente ouvir essas hist\u00f3rias da experi\u00eancia negra, sabendo que colegas com quem trabalhei de perto e suas fam\u00edlias continuavam a encontrar racismo, preconceito, medo e injusti\u00e7a.<\/p>\n
Na \u00e9poca tive que me perguntar: o que posso fazer como l\u00edder?<\/p>\n
Afinal, a lideran\u00e7a inspira outras pessoas a acreditar e permite que essa cren\u00e7a se torne realidade. Lideran\u00e7a nunca \u00e9 sobre voc\u00ea, mas come\u00e7a com voc\u00ea, e voc\u00ea nunca pode melhorar uma equipe ou uma organiza\u00e7\u00e3o a menos que primeiro melhore a si mesmo.<\/p>\n
Pessoal, o enfrentamento do racismo estrutural n\u00e3o pode ser terceirizado ou delegado. Essa mudan\u00e7a deve partir de cima, com comprometimento e intencionalidade. Uma vez que os l\u00edderes tornem seguro para os outros falarem, as ideias de como afetar a mudan\u00e7a borbulhar\u00e3o de dentro. Mas ent\u00e3o a mudan\u00e7a e a a\u00e7\u00e3o devem ser conduzidas de cima para baixo.<\/p>\n
Ningu\u00e9m, creio eu, nasce para odiar. Em vez disso, acho que \u00e9 exatamente o oposto; nascemos para amar. Mas com o tempo, podem se formar preconceitos, at\u00e9 mesmo inconscientemente. Ningu\u00e9m quer admitir isso, mas todo mundo tem preconceitos em algum grau. A menos que tomemos consci\u00eancia e tenhamos coragem de enfrentar nossos preconceitos, correremos o risco de ficar em sil\u00eancio e perpetuar o problema. Este \u00e9 um momento de honestidade e a\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Aqui est\u00e3o alguns pensamentos imperfeitos de um CEO imperfeito, que talvez eu possa ter sido:<\/p>\n
Tudo come\u00e7a com voc\u00ea. Meu pensamento continua a evoluir, mesmo a partir do que pensei tr\u00eas semanas atr\u00e1s. A menos que os l\u00edderes empresariais tornem isso pessoal, a mudan\u00e7a n\u00e3o acontecer\u00e1. Os l\u00edderes t\u00eam voz, plataforma e influ\u00eancia para iniciar o tipo de di\u00e1logo que leva a mudan\u00e7as significativas. O racismo estrutural \u00e9 um dos problemas mais complicados e complexos imagin\u00e1veis, mas ainda requer um plano de a\u00e7\u00e3o que come\u00e7a com compromisso e a\u00e7\u00e3o de cima.<\/p>\n
Revisite o prop\u00f3sito que vem a seguir. Para cada um de n\u00f3s, isso significa a cita\u00e7\u00e3o: \u201cO prop\u00f3sito da vida \u00e9 uma vida com prop\u00f3sito\u201d. Para as organiza\u00e7\u00f5es, \u00e9:<\/p>\n
Por que existimos?<\/p>\n
Por que estamos nesse neg\u00f3cio?<\/p>\n
Coloque os valores em a\u00e7\u00e3o, eles precisam guiar cada decis\u00e3o e nosso comportamento, em especial quando ningu\u00e9m est\u00e1 olhando. O problema, entretanto, \u00e9 que as pessoas muitas vezes n\u00e3o t\u00eam clareza sobre os valores, eles s\u00e3o iguais \u00e0 miss\u00e3o, ao prop\u00f3sito, \u00e0 cultura.<\/p>\n
Lembro-me de participar de uma reuni\u00e3o do conselho de uma empresa em que um executivo s\u00eanior foi convidado a explicar os valores de sua empresa, e ele n\u00e3o conseguiu. Os valores n\u00e3o s\u00e3o apenas palavras; eles s\u00e3o a base de uma organiza\u00e7\u00e3o. Hoje apresenta uma oportunidade perfeita para reavaliar como os valores e prop\u00f3sito ganham vida em uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Pise no vidro, a diferen\u00e7a entre escutar e ouvir \u00e9 a compreens\u00e3o. Precisamos ser vulner\u00e1veis \u200b\u200be emp\u00e1ticos. N\u00e3o reaja apenas \u00e0 emo\u00e7\u00e3o das palavras, concentre-se, em vez disso, em compreender e dominar o contexto e a inten\u00e7\u00e3o por tr\u00e1s delas. O fato \u00e9 que, quando se trata de conversas sobre ra\u00e7a, as pessoas sentem que est\u00e3o pisando em vidro. Minha opini\u00e3o \u00e9 que o vidro j\u00e1 foi quebrado, ent\u00e3o pise nele e converse diretamente. Se suas inten\u00e7\u00f5es forem boas e voc\u00ea quiser causar um impacto positivo, mesmo que n\u00e3o use a palavra certa, confie que os outros ir\u00e3o corrigi-lo, e aceite esse feedback quando o fizerem. Melhor dizer algo e correr o risco de errar do que calar, o que implica cumplicidade.<\/p>\n
Ou\u00e7a com empatia, a a\u00e7\u00e3o come\u00e7a com empatia um pelo outro e por nossas experi\u00eancias.<\/p>\n
Conectar, come\u00e7a com nossas redes e vidas pessoais. Pergunte a si mesmo, quem s\u00e3o nossos amigos?<\/p>\n
Quem s\u00e3o as pessoas em nosso c\u00edrculo de intera\u00e7\u00e3o e apoio?<\/p>\n
Contratar, desenvolver, promover, patrocinar. N\u00e3o \u00e9 nenhum segredo o que ajudar\u00e1 a melhorar a igualdade de g\u00eanero e igualdade racial na for\u00e7a de trabalho. Para l\u00edderes de cor em particular, o que \u00e9 necess\u00e1rio s\u00e3o mais fun\u00e7\u00f5es operacionais de P&L. Ningu\u00e9m conhece seu verdadeiro potencial, entretanto, a menos que tenham oportunidades.<\/p>\n
Temos controle sobre quem contratamos, quem desenvolvemos e quem promovemos. Para fornecer igualdade de oportunidades, os l\u00edderes devem ativar o patroc\u00ednio real e tang\u00edvel. Patrocinadores s\u00e3o diferentes de mentores, que s\u00e3o mais bem vistos como algu\u00e9m que leva os outros sob suas asas e os ajuda a aprender. Patrocinadores s\u00e3o algu\u00e9m de alto escal\u00e3o na organiza\u00e7\u00e3o que pode defender outras pessoas para explicar por que essa pessoa deve ser a pessoa que recebe a designa\u00e7\u00e3o ou promo\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Enfim, para onde quer que olhemos, h\u00e1 perguntas, mas poucas respostas. No entanto, sabemos que falar n\u00e3o resolver\u00e1 nada sem a\u00e7\u00e3o. Isso nos traz de volta \u00e0 linha final da cita\u00e7\u00e3o de Hale, ou seja:<\/p>\n
N\u00e3o vou me recusar a fazer o que posso fazer.<\/p>\n
H\u00e1 algo que podemos fazer?<\/p>\n
Pense nisso.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
H\u00e1 uma desconex\u00e3o entre o que est\u00e1 acontecendo neste momento. Na esteira da morte de Jo\u00e3o Alberto Silveira Freitas, a fabricante de bebidas Ambev cobra o Carrefour por “medidas imediatas e efetivas” dando o pontap\u00e9 inicial para as empresas transformarem o anti-racismo em um exerc\u00edcio de rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas. Pessoal, essa mensagem de apoio da Ambev […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":245711,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[16],"tags":[95],"class_list":["post-245710","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-brasil","tag-capa"],"acf":[],"yoast_head":"\n