A cria\u00e7\u00e3o de um ambiente colaborativo onde todos se sintam ouvidos, respeitados e valorizados \u00e9 um passo fundamental para os novos gestores. Ter um time que trabalha em conjunto estabelece uma cultura empresarial mais acolhedora e solid\u00e1ria. Como gestor, voc\u00ea pode incentivar isso demonstrando paix\u00e3o e positividade pelo seu trabalho, bem como, incorporando a cultura da empresa.<\/p>\n
Durante essa crise da Covid-19, conversei com alguns CEOs que compartilharam que uma das principais prioridades para eles, naturalmente, tem sido a seguran\u00e7a, bem-estar de seus colaboradores e um time afinado com o prop\u00f3sito da empresa. E h\u00e1 muitos exemplos de a\u00e7\u00f5es inspiradoras tomadas por CEOs e empresas em apoio a seus colaboradores na forma\u00e7\u00e3o de um time coeso. Mas, \u00e0 medida que reconhecemos que essa crise durar\u00e1 mais do que esper\u00e1vamos, as empresas agora est\u00e3o definindo sua abordagem para o longo prazo.<\/p>\n
Dessa forma, \u00e9 aqui que eles podem aproveitar o talento e o senso de prop\u00f3sito de seus colaboradores para fazer melhor diante de um novo normal. \u00c0 medida que as empresas come\u00e7am a trabalhar para inventar um futuro que ainda n\u00e3o existe, seria sensato mobilizar a compreens\u00e3o empresarial e o senso de prop\u00f3sito de seus colaboradores como entrada para seu processo de planejamento.<\/p>\n
Pessoal, a evolu\u00e7\u00e3o da humanidade sempre dependeu de dar as m\u00e3os uns aos outros. De antigas pir\u00e2mides a naves espaciais, tudo s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel por causa do trabalho em equipe. Esse processo ocorre em paralelo com o tempo. No entanto, em certos pontos, todos os que trabalham juntos precisam de um incentivo para mant\u00ea-los no caminho certo tanto f\u00edsica quanto mentalmente.<\/p>\n
Ent\u00e3o, o que \u00e9 um time no ambiente corporativo?<\/p>\n
\u00c9 um grupo de pessoas com as mesmas ideologias que alimentam sua capacidade de trabalhar em conjunto para alcan\u00e7ar objetivos comuns. Eu costumo dizer que existe dois aspectos importantes associados a ele, ou seja:<\/p>\n
A consolida\u00e7\u00e3o do time, que \u00e9 o processo de trazer indiv\u00edduos com ideias semelhantes que contribuem individualmente para uma vis\u00e3o comum;<\/p>\n
Trabalho em conjunto, que \u00e9 a capacidade de cada indiv\u00edduo se entender em um time e alocar tarefas de maneira eficiente entre todos para aumentar a efic\u00e1cia do planejamento da empresa;<\/p>\n
Em minha opini\u00e3o, um time corporativo \u00e9 como uma \u00e1rvore que precisamos manter e nutrir de vez em quando para torn\u00e1-la mais forte e aproveitar os resultados frut\u00edferos.<\/p>\n
Portanto, \u00e9 importante que voc\u00ea incentive e construa uma cultura de trabalho em que os colaboradores confiem e respeitem uns aos outros.<\/p>\n
Sendo que o objetivo da cria\u00e7\u00e3o de times \u00e9 fornecer uma estrutura que aumentar\u00e1 a capacidade dos colaboradores de participar do planejamento, da solu\u00e7\u00e3o de problemas e da tomada de decis\u00f5es para atender melhor os clientes. Por experi\u00eancia pr\u00f3pria digo que esse aumento da participa\u00e7\u00e3o promove:<\/p>\n
Mais propriedade de decis\u00f5es, processos e mudan\u00e7as; maior contribui\u00e7\u00e3o para a resolu\u00e7\u00e3o de problemas e tomada de decis\u00e3o; mais apoio e participa\u00e7\u00e3o nos planos de implementa\u00e7\u00e3o; mais capacidade e vontade de participar na avalia\u00e7\u00e3o e melhoria de desempenho; uma melhor compreens\u00e3o das decis\u00f5es;<\/p>\n
Para que os times cumpram o papel pretendido de melhorar a efic\u00e1cia organizacional, \u00e9 fundamental que eles se desenvolvam em unidades de trabalho que s\u00e3o focadas em seu objetivo, miss\u00e3o ou raz\u00e3o de existir.<\/p>\n
Muitas vezes, quando voc\u00ea \u00e9 contratado ou promovido a uma fun\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a, o time j\u00e1 est\u00e1 l\u00e1. Voc\u00ea deve adaptar suas ideias e planos para se adequar aos conhecimentos e habilidades desse time existente.<\/p>\n
Seria o ideal se sua empresa tivesse em sua cultura organizacional o lema, ” Celebramos nossos sucessos e esperamos novas oportunidades. O trabalho num time corporativo \u00e9 a chave para enfrentar os desafios”.<\/p>\n
Estamos partindo para uma nova realidade, nada disso deve ser uma surpresa para voc\u00eas. Nos \u00faltimos cinquenta anos, gurus da administra\u00e7\u00e3o, psic\u00f3logos ocupacionais e l\u00edderes inspirados t\u00eam dito a mesma coisa:<\/p>\n
D\u00ea instru\u00e7\u00f5es \u00e0s pessoas e elas simplesmente as seguir\u00e3o.<\/p>\n
D\u00ea responsabilidade \u00e0s pessoas e elas ficar\u00e3o motivadas para realizar mais em seu trabalho.<\/p>\n
Mas isso est\u00e1 terminando, sa\u00edmos da era do \u201ctaylorismo\u201d, em que o trabalho foi reduzido aos seus elementos mais simples e intrinsecamente enfadonhos. Agora temos o trabalho de rotina feito por computadores e rob\u00f4s, e as pessoas s\u00e3o empregadas por suas habilidades humanas.<\/p>\n
Enfim, “Estarmos juntos \u00e9 um come\u00e7o, ficarmos juntos \u00e9 um progresso e trabalharmos juntos \u00e9 um sucesso.” Henry Ford<\/p>\n
Pense nisso.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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