Por que tantas empresas morrem no mercado? Talvez para muitos a resposta esteja no quanto o mundo muda, mas na verdade, o grande problema est\u00e1 na resist\u00eancia das empresas ao novo.<\/p>\n
Resistir \u00e9 compreens\u00edvel, afinal, toda mudan\u00e7a gera impactos, evoca reestrutura\u00e7\u00e3o, realinhamento de informa\u00e7\u00f5es, ajustes na cultura organizacional, ou seja, d\u00e1 trabalho!<\/p>\n
Com ampla experi\u00eancia no mercado corporativo, atualmente exercendo atividade em conselhos de administra\u00e7\u00e3o e como consultor e mentor \u00e0 frente da MORCONE Consultoria Empresarial, hoje quero abordar as principais quest\u00f5es que envolvem a resist\u00eancia \u00e0s mudan\u00e7as em uma empresa.<\/p>\n
Mudar ou mudar<\/strong> J\u00e1 a Blockbuster ignorou a popularidade do streaming de v\u00eddeo e resistiu no mercado at\u00e9 ser for\u00e7ada a fechar centenas de lojas ao redor do mundo para pagar suas d\u00edvidas.<\/p>\n Esses s\u00e3o s\u00f3 alguns dos milhares de cases de empresas que fecharam as portas ou que perderam o lugar de lideran\u00e7a no mercado porque resistiram ao novo e disseram \u2018n\u00e3o\u2019 ao movimento natural das grandes mudan\u00e7as que acontecem o tempo todo no mundo.<\/p>\n Para diminuir as margens de resist\u00eancia das empresas, temos hoje o que \u00e9 conhecido como gest\u00e3o de mudan\u00e7as organizacionais (GMO) que se trata de um conjunto de pr\u00e1ticas, processos e ferramentas, que t\u00eam como objetivo, preparar uma empresa e os seus stakeholders (partes interessadas) para as mudan\u00e7as.<\/p>\n Geralmente a gest\u00e3o da mudan\u00e7a \u00e9 acionada com mais frequ\u00eancia em projetos complexos que causar\u00e3o maiores impactos em diversas \u00e1reas da empresa, mas nem \u00e9 preciso tanto, a GMO pode ser realizada a qualquer sinal de novidade a ser implementada.<\/p>\n Gest\u00e3o da mudan\u00e7a<\/strong> Status quo; Status quo<\/strong> Disrup\u00e7\u00e3o<\/strong> Mas n\u00e3o ser\u00e1 um processo simples, os grupos tendem a se mostrar desiludidos quanto ao novo e at\u00e9 a rejeitar o projeto, antes de se decidirem pela implanta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Explora\u00e7\u00e3o<\/strong> Reconstru\u00e7\u00e3o<\/strong> Como superar a resist\u00eancia \u00e0s mudan\u00e7as em uma empresa?<\/p>\n Lidar com as mudan\u00e7as n\u00e3o precisa ser algo radical, pode ser realizado em etapas e \u00e9 claro que algumas atitudes s\u00e3o fundamentais para ajudar as empresas a implantar o novo de forma bem-sucedida.<\/p>\n Compreenda as mudan\u00e7as<\/strong> Conhecer o novo evita o medo do desconhecido e diminui a sensa\u00e7\u00e3o de ansiedade de que a mudan\u00e7a n\u00e3o seja algo positivo.<\/p>\n Envolva as equipes<\/strong> Ou\u00e7a o que dizem<\/strong> Cartas na mesa<\/strong> Invista em treinamentos<\/strong> Al\u00e9m disso, tenha definido quais gestores t\u00eam maior facilidade de comunica\u00e7\u00e3o e poderiam ser os porta-vozes da mudan\u00e7a, traduzindo todos os vieses do novo momento \u00e0 realidade dos colaboradores no neg\u00f3cio.<\/p>\n Tempo de adapta\u00e7\u00e3o<\/strong> Comunica\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica<\/strong> Mudar \u00e9 necess\u00e1rio e pode ser feito com planejamento<\/p>\n S\u00e3o muitas as motiva\u00e7\u00f5es para a mudan\u00e7a e dentre as principais est\u00e1 a ado\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas (automa\u00e7\u00e3o de processos, machine learning, intelig\u00eancia artificial, etc.). Nenhuma empresa quer ficar para tr\u00e1s no mercado, mas as mudan\u00e7as n\u00e3o precisam ser feitas drasticamente, podem ser implantadas com planejamento e de forma gradual.<\/p>\n Voc\u00ea est\u00e1 pronto para mudar? Saiba que isso pode ser feito com o apoio de especialistas experientes para tornar o processo mais flex\u00edvel a todos.<\/p>\n *H\u00e1 mais de 36 anos atuando em diversas empresas nacionais e multinacionais como Manager, CEO (Diretor Presidente), CFO (Diretor Financeiro e Controladoria) e CCO (Diretor Comercial e de Marketing).<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Por que tantas empresas morrem no mercado? Talvez para muitos a resposta esteja no quanto o mundo muda, mas na verdade, o grande problema est\u00e1 na resist\u00eancia das empresas ao novo. Resistir \u00e9 compreens\u00edvel, afinal, toda mudan\u00e7a gera impactos, evoca reestrutura\u00e7\u00e3o, realinhamento de informa\u00e7\u00f5es, ajustes na cultura organizacional, ou seja, d\u00e1 trabalho! Com ampla experi\u00eancia […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":296283,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[153],"tags":[],"class_list":["post-296282","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-business"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.notibras.com\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/296282","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.notibras.com\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.notibras.com\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.notibras.com\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.notibras.com\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=296282"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.notibras.com\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/296282\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":296284,"href":"https:\/\/www.notibras.com\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/296282\/revisions\/296284"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.notibras.com\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media\/296283"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.notibras.com\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=296282"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.notibras.com\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=296282"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.notibras.com\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=296282"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nTemos bons exemplos de empresas que n\u00e3o quiseram se render ao novo e perderam for\u00e7a competitiva no mercado, como \u00e9 o caso da Kodak, que se recusou a acompanhar a evolu\u00e7\u00e3o das c\u00e2meras digitais e quando finalmente decidiu correr atr\u00e1s do novo, estava muito atr\u00e1s da concorr\u00eancia.<\/p>\n
\nH\u00e1 quatro est\u00e1gios que formam a conhecida curva da mudan\u00e7a, quando se trata da GMO:<\/p>\n
\nDisrup\u00e7\u00e3o;
\nExplora\u00e7\u00e3o;
\nReconstru\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
\n\u00c9 representado pelo momento atual da empresa, que gera algum n\u00edvel de ansiedade em todos os envolvidos como: est\u00edmulo \u00e0 mudan\u00e7a; nega\u00e7\u00e3o da necessidade da mudan\u00e7a; incertezas quanto ao novo e temor da perda de controle.<\/p>\n
\nEsse est\u00e1gio representa o gatilho para a mudan\u00e7a a partir de um acontecimento e em que \u00e9 decidida a realiza\u00e7\u00e3o de um projeto.<\/p>\n
\nEsse processo \u00e9 marcado como a explora\u00e7\u00e3o da mudan\u00e7a para confront\u00e1-la negativamente, mas acaba gerando descobertas inesperadas sobre os aspectos positivos em torno do novo ou at\u00e9 mesmo diante de alguns resultados.<\/p>\n
\nEsse \u00e9 o momento marcado pela consolida\u00e7\u00e3o da mudan\u00e7a e todas as partes interessadas come\u00e7am a se beneficiar realmente de forma cont\u00ednua do novo modelo, processo, tecnologia, etc.<\/p>\n
\nPara superar a resist\u00eancia \u00e0s mudan\u00e7as em uma empresa \u00e9 preciso entender quais ser\u00e3o as novidades e a raz\u00e3o para isso.<\/p>\n
\n\u00c9 importante que todas as equipes sintam-se parte do processo, ou seja, a empresa precisa deixar claro a cada integrante sobre como cada expertise poder\u00e1 ser envolvida no processo da mudan\u00e7a.<\/p>\n
\nEmpresas precisam deixar o canal aberto para que as pessoas possam se expressar quanto \u00e0s d\u00favidas ou receios das mudan\u00e7as. S\u00e3o as pessoas que ter\u00e3o de lidar com as mudan\u00e7as no dia a dia, por isso, tirar as d\u00favidas e dar todo o apoio no processo de implanta\u00e7\u00e3o \u00e9 essencial.<\/p>\n
\n\u00c9 fundamental deixar claro sobre os aspectos positivos e negativos das mudan\u00e7as e o quanto exigir\u00e3o compreens\u00e3o no momento da transi\u00e7\u00e3o para o novo. Ter essa clareza amenizar\u00e1 os impactos.<\/p>\n
\nOrientar as equipes, investir em treinamentos, workshops, etc., \u00e9 essencial para o processo de adapta\u00e7\u00e3o das pessoas ao novo modelo de trabalho.<\/p>\n
\nToda mudan\u00e7a leva tempo at\u00e9 ser compreendida e aplicada em toda a empresa e, para isso, \u00e9 fundamental ter um cronograma de implanta\u00e7\u00f5es que alinhe as informa\u00e7\u00f5es junto \u00e0 equipe para evitar inseguran\u00e7as quanto \u00e0 nova rotina.<\/p>\n
\nPara superar a resist\u00eancia \u00e0s mudan\u00e7as em uma empresa, \u00e9 importante contar com uma comunica\u00e7\u00e3o alinhada. Ter uma equipe que fa\u00e7a um bom endomarketing \u00e9 essencial.<\/p>\n