O presidente do Banco de Bras\u00edlia, Paulo Henrique Costa, detalhou a revolu\u00e7\u00e3o que comandou na institui\u00e7\u00e3o nos \u00faltimos quatro anos aos membros do Lide Bras\u00edlia, grupo que re\u00fane os maiores empres\u00e1rios e dirigentes classistas da cidade. Na palestra \u201cUm case de sucesso: a hist\u00f3ria de supera\u00e7\u00e3o do BRB\u201d, ele detalhou a ascens\u00e3o do banco, hoje uma das institui\u00e7\u00f5es financeiras mais importantes do Brasil. Foi em evento promovido por Fernando Cavalcanti, vice-presidente do grupo Nelson Wilians Advogados.<\/p>\n
A apresenta\u00e7\u00e3o foi prestigiada por gestores p\u00fablicos, parlamentares e, claro os representantes do PIB brasiliense. Presidente do Lide Bras\u00edlia, o empres\u00e1rio Paulo Oct\u00e1vio saudou o que ele definiu como “excelentes resultados” obtidos por Paulo Henrique Costa. \u201cEle esteve conosco uma vez, h\u00e1 tr\u00eas anos, e a revolu\u00e7\u00e3o do banco n\u00e3o havia acontecido, mas o que n\u00f3s assistimos foi um choque de gest\u00e3o\u201d, avaliou.<\/p>\n
\u201cA recupera\u00e7\u00e3o do BRB talvez seja uma das maiores conquistas do governo\u201d, completou. \u201cForam quatro anos foram maravilhosos. O BRB atuou no campo social, no campo esportivo, em todas as atividades de Bras\u00edlia e ajudou a parte cultural da cidade. Agora \u00e9 importante saber o que vem nos pr\u00f3ximos quatro. Vamos pensar como o BRB pode nos ajudar mais no crescimento da nossa cidade\u201d, concluiu o CEO das Organiza\u00e7\u00f5es PauloOctavio.<\/p>\n
A palestra de Paulo Henrique Costa tra\u00e7ou a trajet\u00f3ria desde o convite para assumir o cargo at\u00e9 os dias atuais. \u201cFoi uma jornada que desde a primeira conversa com o governador ficou claro quais eram os nossos objetivos: pegar um banco p\u00fablico regional, sobre o qual havia uma s\u00e9rie de d\u00favidas, e transform\u00e1-lo em um banco nacional para devolver a institui\u00e7\u00e3o financeira \u00e0 popula\u00e7\u00e3o do Distrito Federal, e fazer com que tivesse protagonismo no dia a dia da cidade, na gera\u00e7\u00e3o de emprego e renda e alcan\u00e7ar, de maneira democr\u00e1tica, a maior quantidade de setores e pessoas\u201d, afirmou.<\/p>\n
Para o presidente do BRB, o primeiro objetivo era fortalecer a institui\u00e7\u00e3o, resgatar a autoestima dos empregados, que estava muito abalada, e abra\u00e7ar o setor produtivo, que de faz a diferen\u00e7a na nossa economia. \u201cFoi transformando o banco, diversificando a atua\u00e7\u00e3o e construindo uma estrutura de governan\u00e7a que pudesse dar a perenidade a o que estava sendo feito que a gente come\u00e7ou a tornar o BRB mais pr\u00f3ximo da cidade\u201d, destacou.<\/p>\n
O desafio seguinte era fazer com que as pessoas pudessem perceber a vantagem que \u00e9 ter um banco p\u00fablico local, com a gera\u00e7\u00e3o de impacto positivo. \u201cE come\u00e7amos assumindo uma s\u00e9rie de responsabilidades. Um dos primeiros desafios que o governador entregou foi assumir o sistema de bilhetagem do transporte p\u00fablico. Quem n\u00e3o lembra as diversas filas ou a Galeria dos Estados cheia, sob sol e sob chuva, com as pessoas aguardando opera\u00e7\u00f5es? E a gente foi l\u00e1 e transformamos o sistema de bilhetagem\u201d, disse.<\/p>\n
Muitas das solu\u00e7\u00f5es que o banco hoje oferece foram criadas no rastro da pandemia da Covid-19. \u201cAqueles desafios deixaram legados. O BRB, em conjunto com o GDF, entrou em programas sociais que beneficiaram mais de 300 mil fam\u00edlias, distribuindo R$ 1,3 bilh\u00e3o nesses quatro anos. Quando a gente fala do valor da exist\u00eancia de um banco p\u00fablico local \u00e9 isso. \u00c9 fazer retornar para cidade o resultado que a gente gera. Carregar o papel do desenvolvimento econ\u00f4mico, mas tamb\u00e9m ter a sensibilidade de fazer investimentos. E nem estou falando dos R$ 800 milh\u00f5es que distribu\u00edmos em dividendos nesses quatro anos, que foram para financiar obras relevantes do Distrito Federal\u201d, acrescentou.<\/p>\n
Ele tamb\u00e9m destacou o fato de o BRB ter sido a primeira institui\u00e7\u00e3o financeira a lan\u00e7ar um programa de recupera\u00e7\u00e3o empresarial. \u201cE isso ocorreu em tr\u00eas dias \u00fateis, tempo que demorou para lan\u00e7ar o Supera-DF. Todos os programas lan\u00e7ados naquela \u00e9poca movimentaram R$ 9 bilh\u00f5es desde ent\u00e3o, beneficiando mais de 11 mil empresas e mais de 300 mil pessoas f\u00edsicas. Imagine qual teria sido o impacto na economia do Distrito Federal se a gente n\u00e3o colocasse esses recursos \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o, para dar tranquilidade e serenidade num momento turbul\u00eancia como o que passamos. E, claro, todo esse lado social s\u00f3 funciona bem porque a gente tem um banco forte\u201d, completou.<\/p>\n
Enquanto trabalhava pela cidade, o BRB tamb\u00e9m se transformou internamente. \u201cH\u00e1 quatro anos, t\u00ednhamos uma carteira de R$ 800 milh\u00f5es no cr\u00e9dito imobili\u00e1rio, ou 2,5%. Entendendo o valor da constru\u00e7\u00e3o civil, encaramos o desafio de nos tornarmos l\u00edderes. H\u00e1 tr\u00eas anos somos o banco l\u00edder de cr\u00e9dito imobili\u00e1rio no Distrito Federal e hoje n\u00f3s temos mais de 50% de participa\u00e7\u00e3o. \u00c9 o BRB realizando o sonho da casa pr\u00f3pria e gerando emprego e renda, permitindo que a gente cres\u00e7a\u201d, disse.<\/p>\n
Para Paulo Henrique Costa, os quatro primeiros anos tamb\u00e9m foram de apoio a iniciativas de gest\u00e3o, transforma\u00e7\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o, com o patroc\u00ednio dos principais eventos neste campo. \u201cE logo, logo a gente vai ter o Vale do Sil\u00edcio no Planalto Central aqui em Bras\u00edlia, como nossa lei org\u00e2nica previa desde o in\u00edcio\u201d, afirmou. \u201cTamb\u00e9m vamos iniciar o desenvolvimento de mais um bairro, do p\u00e1tio ferrovi\u00e1rio em conjunto com todas as federa\u00e7\u00f5es e sindicatos aqui presentes, para que a gente possa cuidar do desenvolvimento cada vez mais ordenado e legal, atuando de maneira cada vez mais estreita com o setor produtivo\u201d, completou.<\/p>\n
O presidente do BRB tamb\u00e9m avaliou a participa\u00e7\u00e3o da institui\u00e7\u00e3o no esporte. \u201cMe permito dizer que, sem o BRB, n\u00e3o existiria o esporte profissional no DF\u201d, comentou, antes de analisar a parceria com o Flamengo. \u201cEla permitiu que alcan\u00e7\u00e1ssemos 3,5 milh\u00f5es de contas e lan\u00e7\u00e1ssemos nossa marca para o Pa\u00eds, o que deu um retorno de imagem da ordem de R$ 2,2 bilh\u00f5es. Nunca ter\u00edamos conseguido essa repercuss\u00e3o e esse impacto sem que a gente pudesse ter uma parceria com algu\u00e9m desse tamanho\u201d, completou. \u201cComo 52% dos brasilienses se declaram torcedores do Flamengo, isso foi tamb\u00e9m uma forma de manter o v\u00ednculo aqui e trazer para Bras\u00edlia uma marca internacional\u201d.<\/p>\n
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