Alvo de ataques de mat\u00e9rias requentadas, a totalidade sem fundamento, Paulo Henrique Costa, presidente do Banco de Bras\u00edlia, mergulhou nos \u00faltimos dias para n\u00e3o alimentar pol\u00eamicas. Nesse curto per\u00edodo, reuniu-se em diferentes oportunidades com seus diretores. A preocupa\u00e7\u00e3o maior era desmentir in\u00fameras fake news. O resultado n\u00e3o poderia ser outro. E no meio da semana, um Raio X bem detalhado apresentou n\u00fameros com cores primaveris.<\/p>\n
N\u00fameros t\u00e3o gostosos de se ver como as flores que se espalham por toda a cidade. A t\u00edtulo de ilustra\u00e7\u00e3o, cabe registrar que o balan\u00e7o do terceiro trimestre aponta um lucro bem acima de 70 milh\u00f5es de reais, fruto de uma administra\u00e7\u00e3o austera, que fez da institui\u00e7\u00e3o financeira, antes restrita ao ‘quadradinho’ do Distrito Federal, plantar sementes e fixar ra\u00edzes em diferentes unidades da Federa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Na ponta do l\u00e1pis, o Banco BRB encerrou o terceiro trimestre de 2023 com lucro l\u00edquido de R$ 76,4 milh\u00f5es. O resultado \u00e9 34,9% maior do que o registrado no mesmo per\u00edodo do ano anterior. Esse desempenho reflete a sua atua\u00e7\u00e3o como banco completo, o aumento do relacionamento com os clientes e a melhoria dos produtos e servi\u00e7os. O crescimento do resultado na compara\u00e7\u00e3o com o mesmo per\u00edodo de 2022, diz Paulo Henrique, \u00e9 fruto do aumento das receitas de cr\u00e9dito e tesouraria, redu\u00e7\u00e3o do custo de capta\u00e7\u00e3o e controle de despesas administrativas.<\/p>\n
O balan\u00e7o aponta um fato in\u00e9dito, ao alcan\u00e7ar 48,4 bilh\u00f5es de reais em ativos totais. Isso representa um aumento de 20,5% em 12 meses. O destaque fica para a carteira de cr\u00e9dito, que chegou a R$ 34,6 bilh\u00f5es, ou seja, uma amplia\u00e7\u00e3o de 19,4%, com evolu\u00e7\u00e3o em todos os segmentos e na diversifica\u00e7\u00e3o do portf\u00f3lio.<\/p>\n
Outro ponto positivo foi a inadimpl\u00eancia, que encerrou o m\u00eas de setembro em 2,01%, significativamente abaixo da m\u00e9dia de mercado, de 3,6%. J\u00e1 as capta\u00e7\u00f5es fecharam o trimestre em R$ 41,9 bilh\u00f5es, com crescimento de 23,3%, representando uma base crescente, est\u00e1vel e diversificada de neg\u00f3cios, lembra Paulo Henrique.<\/p>\n
O resultado operacional do 3T23 foi de R$ 89 milh\u00f5es, representando aumento de 40,8% na compara\u00e7\u00e3o com o 3T22, que registou R$ 63 milh\u00f5es. E mais: o banco fechou setembro com 7,3 milh\u00f5es de clientes, sendo 3,5 milh\u00f5es da Na\u00e7\u00e3o BRB FLA, plataforma digital lan\u00e7ada em parceria negocial e estrat\u00e9gica com o Flamengo. O presidente lembra que, seja de forma f\u00edsica ou digital, o BRB est\u00e1 presente em 93% de todo o territ\u00f3rio nacional.<\/p>\n
Ao comentar o vitorioso balan\u00e7o – fruto de movimento iniciado em 2019, com foco na expans\u00e3o e diversifica\u00e7\u00e3o de produtos e servi\u00e7os -, Paulo Henrique Costa enfatiza que o BRB seguiu registrando crescimento variado da carteira de cr\u00e9dito em v\u00e1rios segmentos. Entre os destaques observados, ele cita o financiamento imobili\u00e1rio. L\u00edder de mercado na capital da Rep\u00fablica desde 2021 e 6\u00ba lugar no ranking nacional, o saldo registrado no 3T23 foi de R$ 8,5 bilh\u00f5es, significando um crescimento de 39% nos \u00faltimos 12 meses.<\/p>\n
J\u00e1 o cr\u00e9dito \u00e0s pessoas f\u00edsicas, principal segmento da carteira, pontua o presidente, atingiu saldo de R$ 18,5 bilh\u00f5es. Isso representa um crescimento de 7% em 12 meses; no cr\u00e9dito rural, a carteira cresceu 36,1%, tamb\u00e9m no \u00faltimo ano, chegando ao total de R$ 1 bilh\u00e3o. A carteira de cr\u00e9dito a empresas, por sua vez, n\u00e3o fica atr\u00e1s, ao atingir um crescimento de 37,2% na compara\u00e7\u00e3o do 3T23 com o 3T22, alcan\u00e7ando R$ 4,5 bilh\u00f5es.<\/p>\n
Em capta\u00e7\u00f5es, Paulo Henrique destaca os dep\u00f3sitos a prazo, que totalizaram R$ 27 bilh\u00f5es – uma evolu\u00e7\u00e3o de 28,6%. Os dep\u00f3sitos judiciais representam um saldo de R$ 13,2 bilh\u00f5es e cresceram 46% no per\u00edodo. Ou seja, o BRB apresenta uma base de capta\u00e7\u00f5es est\u00e1vel, diversificada e com custo decrescente.<\/p>\n
Paulo Henrique enfatiza que o crescimento estruturado da carteira de cr\u00e9dito, com recomposi\u00e7\u00e3o constante das taxas de juros, a redu\u00e7\u00e3o dos custos de capta\u00e7\u00e3o, al\u00e9m da estrat\u00e9gia de reciclagem de ativos por meio da venda de carteiras de cr\u00e9dito, ampliaram a margem financeira em 29% na compara\u00e7\u00e3o com o mesmo trimestre do ano anterior.<\/p>\n
Esse Raio X da realidade do banco pode ser visto a seguir:<\/p>\n
Social<\/strong> A t\u00edtulo de exemplo, em benef\u00edcios sociais, o BRB operacionaliza 14 programas do GDF. E j\u00e1 alcan\u00e7ou cerca de 400 mil fam\u00edlias, sendo pagos R$ 1,5 bilh\u00e3o em benef\u00edcios.<\/p>\n Paralelamente, como parceiro estrat\u00e9gico na execu\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas p\u00fablicas do Distrito Federal, foi entregue no \u00faltimo trimestre um dos principais cart\u00f5es postais da capital do pa\u00eds, o Jardim Burle Marx, inclu\u00eddo no complexo da Torre de TV, tamb\u00e9m gerida pelo Banco BRB. A obra era aguardada pela popula\u00e7\u00e3o h\u00e1 48 anos.<\/p>\n O Banco segue, ainda, atuando como o maior apoiador do esporte, lazer e cultura do Distrito Federal, colaborando com a transforma\u00e7\u00e3o da sociedade e impulsionando a gera\u00e7\u00e3o de emprego e renda em diferentes cadeias produtivas da capital do pa\u00eds.<\/p>\n Digital<\/strong> Buscando se firmar cada vez mais no mercado, o BRB segue investindo em tecnologia, lan\u00e7ando a primeira vers\u00e3o de seu super app. O aplicativo foi desenvolvido a partir do escrit\u00f3rio de inova\u00e7\u00e3o do BRB no Vale do Sil\u00edcio, nos Estados Unidos. \u00c9 mais r\u00e1pido, completo e moderno e traz uma proposta de navega\u00e7\u00e3o simples e intuitiva.<\/p>\n No 3T, o Banco seguiu focado na expans\u00e3o phygital com seguran\u00e7a digital, com destaque para o Change Data Capture (CDC) para an\u00e1lise de risco, cr\u00e9dito, compliance e clientes.<\/p>\n Meios de pagamento<\/strong> O faturamento de cart\u00f5es chegou a R$ 2,2 bilh\u00f5es – um aumento de 41% tamb\u00e9m na compara\u00e7\u00e3o com o mesmo per\u00edodo do ano anterior. No 3T23, o BRB avan\u00e7ou ainda na gera\u00e7\u00e3o de receitas de cart\u00f5es em 38%, tamb\u00e9m na compara\u00e7\u00e3o de 12 meses. O saldo das opera\u00e7\u00f5es com cart\u00e3o de cr\u00e9dito atingiu R$ 2 bilh\u00f5es, representando crescimento de 34,4%.<\/p>\n Outra novidade em meios de pagamento foi a decis\u00e3o do BRB em se tornar o primeiro banco brasileiro a substituir o material de todo o seu portf\u00f3lio de cart\u00f5es de pl\u00e1stico por PVC 100% reutilizado, o que refor\u00e7a o compromisso da institui\u00e7\u00e3o com as melhores pr\u00e1ticas em ESG.<\/p>\n Seguridade<\/strong> O resultado, comemorado por Paulo Henrique Costa, \u00e9 fruto de uma s\u00e9rie de iniciativas na \u00e1rea. Esemplos disso s\u00e3o o lan\u00e7amento de 11 novos produtos de seguridade, e parcerias estrat\u00e9gicas com seguradoras como a Cardif e a Mapfre, al\u00e9m da amplia\u00e7\u00e3o da plataforma Digital Bancassurance (DBS).<\/p>\n Os novos produtos, afirma o presidente, trouxeram diversos benef\u00edcios aos clientes e uma jornada totalmente digital com a possibilidade de escolha de cobertura que melhor se adeque \u00e0 necessidade de cada cliente.<\/p>\n Inadimpl\u00eancia<\/strong> Basileia<\/strong> Rede de atendimento<\/strong> Essa estrutura comp\u00f5e a presen\u00e7a f\u00edsica do Banco em todo o Distrito Federal, al\u00e9m dos estados de Alagoas, Rio Grande do Norte, Bahia, Tocantins, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Goi\u00e1s, Minas Gerais, Rio de Janeiro, S\u00e3o Paulo e Para\u00edba.<\/p>\n Paulo Henrique n\u00e3o diz, mas olha com ar vitorioso para os n\u00fameros e deixa que analistas financeiros cheguem \u00e0s suas conclus\u00f5es. A verdade \u00e9 esta. O resto – e esta \u00e9 a opini\u00e3o do rep\u00f3rter, baseada em n\u00fameros reais – \u00e9 fake news.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Alvo de ataques de mat\u00e9rias requentadas, a totalidade sem fundamento, Paulo Henrique Costa, presidente do Banco de Bras\u00edlia, mergulhou nos \u00faltimos dias para n\u00e3o alimentar pol\u00eamicas. Nesse curto per\u00edodo, reuniu-se em diferentes oportunidades com seus diretores. A preocupa\u00e7\u00e3o maior era desmentir in\u00fameras fake news. O resultado n\u00e3o poderia ser outro. 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\nComo banco p\u00fablico, e com foco no desenvolvimento econ\u00f4mico, social e humano do Distrito Federal, o BRB seguiu com sua agenda de principal agente de fomento na regi\u00e3o. Al\u00e9m de operacionalizar os programas sociais do governo local, uma s\u00e9rie de a\u00e7\u00f5es t\u00eam sido implementadas desde 2019 de modo a fazer a diferen\u00e7a no dia a dia da sociedade.<\/p>\n
\nO 3T23, lembra o presidente, tamb\u00e9m foi marcado pelo aumento das opera\u00e7\u00f5es nos canais digitais do banco, que hoje representam 94,9% das transa\u00e7\u00f5es totais.<\/p>\n
\nCom portf\u00f3lio completo de cart\u00f5es e com o melhor cart\u00e3o do mercado no segmento ultra premium, o BRB DUX foi eleito desde o seu lan\u00e7amento e por 3 anos consecutivos o melhor do pa\u00eds. A base de cart\u00f5es atingiu 1,4 milh\u00e3o de cart\u00f5es ativos, o que significa crescimento de 18% em 12 meses, ou seja, em rela\u00e7\u00e3o ao 3T22.<\/p>\n
\nEm seguros, o BRB alcan\u00e7ou mais recordes. S\u00f3 em comiss\u00e3o, foram R$ 62,9 milh\u00f5es, indicando um aumento de 90,9% na compara\u00e7\u00e3o do 3T23 com o 3T22.<\/p>\n
\nO BRB fechou o 3T23 com inadimpl\u00eancia de 2,01%. A qualidade da carteira de cr\u00e9dito tamb\u00e9m cresceu, na compara\u00e7\u00e3o anual, com os ratings de menor risco, que v\u00e3o de A a C, tendo chegado a 96,5% de participa\u00e7\u00e3o na carteira, ou seja, um crescimento de 0,3 p.p.<\/p>\n
\nPaulo Henrique tamb\u00e9m lembra que o BRB encerrou o 3T23 com \u00edndice de Basileia de 14,53% e 0,18 p.p em rela\u00e7\u00e3o a setembro de 2022 e acima do marco regulat\u00f3rio de 10,5%. Desse total. O capital n\u00edvel I do Banco representa 9,18% e o n\u00edvel II 5,35%.<\/p>\n
\nCom as sementes plantadas nos \u00faltimos cinco anos, o BRB encerrou o 3T23 com 1.089 pontos de atendimento, distribu\u00eddos por 12 unidades federativas. Os frutos s\u00e3o representados por 189 ag\u00eancias e 900 correspondentes.<\/p>\n