O Minist\u00e9rio da Sa\u00fade acaba de definir como vai funcionar o processo de reestrutura\u00e7\u00e3o da Estrat\u00e9gia de Sa\u00fade da Fam\u00edlia, anunciada no in\u00edcio da semana. As mudan\u00e7as incluem uma ferramenta de avalia\u00e7\u00e3o do atendimento, em interface com o SUS Digital, e um modelo que prioriza o retorno das visitas domiciliares.<\/p>\n
A proposta do governo \u00e9 retomar o formato de atendimento em que o profissional de sa\u00fade bate \u00e0 porta para perguntar se todos os moradores da casa est\u00e3o com o cart\u00e3o de vacina\u00e7\u00e3o em dia, verifica a press\u00e3o de pacientes hipertensos e checa como est\u00e1 a retirada de medicamentos na farm\u00e1cia da unidade b\u00e1sica de sa\u00fade mais pr\u00f3xima ou no Farm\u00e1cia Popular.<\/p>\n
\u201cAs visitas tamb\u00e9m ampliam o v\u00ednculo e o acompanhamento territorial, um componente fundamental para o sucesso da Estrat\u00e9gia Sa\u00fade da Fam\u00edlia. Al\u00e9m disso, uma nova forma de financiamento ser\u00e1 um dos pilares da qualidade e indu\u00e7\u00e3o de boas pr\u00e1ticas na reconstru\u00e7\u00e3o da ESF [Estrat\u00e9gia de Sa\u00fade da Fam\u00edlia]\u201d, destacou o minist\u00e9rio.<\/p>\n
Financiamento<\/strong> No formato anterior, as equipes de sa\u00fade da fam\u00edlia eram pagas por n\u00famero de pessoas credenciadas na aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria, o que, segundo a pasta, n\u00e3o significa que essas pessoas eram de fato acompanhadas pelas profissionais. \u201cO resultado disso foi sobrecarga para as equipes, dificuldade de acesso e atendimento para a popula\u00e7\u00e3o\u201d.<\/p>\n Com o novo modelo, as equipes de sa\u00fade da fam\u00edlia podem receber de R$ 24 mil a R$ 30 mil ao longo de 2024 e at\u00e9 R$ 34 mil em 2025, valores acima da m\u00e9dia atual de R$ 21 mil. O montante varia de acordo com o n\u00famero de pessoas acompanhadas por cada equipe, limitado a at\u00e9 3 mil pessoas.<\/p>\n Entenda<\/strong> Segundo a pasta, a reestrutura\u00e7\u00e3o significa diminui\u00e7\u00e3o da sobrecarga de trabalho para as equipes, melhorando a propor\u00e7\u00e3o entre pessoas cuidadas e profissionais contratados.<\/p>\n \u201cPara a popula\u00e7\u00e3o, os benef\u00edcios tamb\u00e9m s\u00e3o sens\u00edveis com a chegada de profissionais a regi\u00f5es antes desassistidas e a diminui\u00e7\u00e3o do tempo de espera para conseguir uma consulta ou procedimento\u201d.<\/p>\n Em coletiva de imprensa, a ministra da Sa\u00fade, N\u00edsia Trindade, lembrou que, ao assumir o governo, havia cerca de 4 mil equipes de sa\u00fade da fam\u00edlia sem m\u00e9dicos em sua composi\u00e7\u00e3o: \u201cuma total desestrutura\u00e7\u00e3o do Programa Mais M\u00e9dicos, que havia sido substitu\u00eddo pelo M\u00e9dicos pelo Brasil\u201d.<\/p>\n \u201cT\u00ednhamos ampliado os vazios assistenciais, v\u00e1rios munic\u00edpios e \u00e1reas vulner\u00e1veis em todo o Brasil, sem m\u00e9dicos\u201d, disse. \u201cSabemos que a sa\u00fade da fam\u00edlia envolve ainda os profissionais de enfermagem, os agentes comunit\u00e1rios de sa\u00fade, os agentes de endemias, as equipes do Brasil Sorridente\u201d, completou.<\/p>\n \u201cEssa reconstru\u00e7\u00e3o da sa\u00fade da fam\u00edlia tem como norte a qualidade, reduzindo a popula\u00e7\u00e3o atendida por equipe, ampliando a qualidade e, ao mesmo tempo, ampliando as equipes. Isso \u00e9 fundamental, ampliando hor\u00e1rios de atendimento\u201d, concluiu, ao lembrar que as equipes conseguem uma resolu\u00e7\u00e3o de 80% dos problemas de sa\u00fade.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" O Minist\u00e9rio da Sa\u00fade acaba de definir como vai funcionar o processo de reestrutura\u00e7\u00e3o da Estrat\u00e9gia de Sa\u00fade da Fam\u00edlia, anunciada no in\u00edcio da semana. As mudan\u00e7as incluem uma ferramenta de avalia\u00e7\u00e3o do atendimento, em interface com o SUS Digital, e um modelo que prioriza o retorno das visitas domiciliares. A proposta do governo \u00e9 […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":326562,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[166,167,168,169,165,170,171,172,173,174],"tags":[],"tmauthors":[],"class_list":["post-326561","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-alagoas","category-bahia","category-ceara","category-maranhao","category-nordeste","category-paraiba-nordeste","category-pernambuco-nordeste","category-piaui","category-rio-grande-do-norte","category-sergipe"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\nA reestrutura\u00e7\u00e3o prev\u00ea ainda uma nova forma de financiamento como um dos pilares de qualidade do atendimento e indu\u00e7\u00e3o de boas pr\u00e1ticas.<\/p>\n
\nNa \u00faltima segunda-feira (8), o minist\u00e9rio anunciou a meta de implementar 2.360 equipes de sa\u00fade da fam\u00edlia, 3.030 equipes de sa\u00fade bucal e mil multiprofissionais por ano at\u00e9 2026. A proposta \u00e9 alcan\u00e7ar 80% de cobertura de atendimento via Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS) em 2026.<\/p>\n