H\u00e1 n\u00fameros que falam sozinhos. Outros, por\u00e9m, carregam dentro de si uma hist\u00f3ria de movimento, de ousadia e de vis\u00e3o. O primeiro semestre de 2025 foi exatamente isso para o Banco BRB: n\u00e3o apenas uma sequ\u00eancia de resultados financeiros, mas o retrato de uma institui\u00e7\u00e3o que decidiu crescer com consist\u00eancia e plantar ra\u00edzes em novos territ\u00f3rios.<\/p>\n
O lucro l\u00edquido recorrente de R$ 518 milh\u00f5es \u2013 um salto de 461,6% em rela\u00e7\u00e3o ao ano passado \u2013 n\u00e3o \u00e9 apenas um dado em planilhas. \u00c9 s\u00edmbolo de um modelo que aposta em expans\u00e3o de clientes, intelig\u00eancia no cr\u00e9dito e rigor na gest\u00e3o de riscos. Com 9,6 milh\u00f5es de correntistas espalhados pelo Brasil e por 39 pa\u00edses, o BRB deixou de ser apenas um banco regional e passou a ocupar espa\u00e7o de protagonista no cen\u00e1rio nacional.<\/p>\n
Os ativos, que j\u00e1 alcan\u00e7am R$ 74,5 bilh\u00f5es, e a carteira de cr\u00e9dito de R$ 59,4 bilh\u00f5es mostram que a engrenagem n\u00e3o se move sozinha: h\u00e1 um projeto claro de diversifica\u00e7\u00e3o, moderniza\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica e proximidade com quem realmente importa \u2013 o cliente. E se quase todas as transa\u00e7\u00f5es j\u00e1 acontecem por meios digitais, \u00e9 no SuperApp que a vitalidade desse relacionamento se confirma, com milh\u00f5es de opera\u00e7\u00f5es transformando a rotina de usu\u00e1rios em algo mais simples, r\u00e1pido e seguro.<\/p>\n
Mas o BRB n\u00e3o se limita ao lucro pelo lucro. Nos programas sociais, mais de 414 mil fam\u00edlias receberam apoio concreto, da mesa posta ao material de constru\u00e7\u00e3o, provando que a inclus\u00e3o financeira pode andar de m\u00e3os dadas com dignidade e impacto social. Na mobilidade urbana, iniciativas como o Vai de Gra\u00e7a <\/em>mostram que o banco n\u00e3o enxerga n\u00fameros apenas em relat\u00f3rios, mas tamb\u00e9m nos rostos de quem depende de um \u00f4nibus para se deslocar com mais liberdade.<\/p>\n A solidez do \u00edndice de Basileia, os investimentos em sustentabilidade \u2013 como a redu\u00e7\u00e3o de impress\u00f5es em papel \u2013 e a lideran\u00e7a em \u00e1reas como cr\u00e9dito imobili\u00e1rio completam o quadro. H\u00e1, portanto, mais do que estat\u00edsticas: h\u00e1 um caminho aberto para o futuro.<\/p>\n O presidente Paulo Henrique Costa resumiu em poucas palavras o esp\u00edrito dessa fase: \u201cestrat\u00e9gia consistente de crescimento, diversifica\u00e7\u00e3o e proximidade\u201d. Em tempos de desconfian\u00e7a com o mercado financeiro, o BRB escolheu ser a exce\u00e7\u00e3o: fez da confian\u00e7a um ativo, da expans\u00e3o um compromisso e dos resultados um cart\u00e3o de visita para o amanh\u00e3.<\/p>\n Se o semestre foi de conquistas, o futuro promete ainda mais. Afinal, quando uma institui\u00e7\u00e3o encontra o ponto de equil\u00edbrio entre tecnologia, solidez e impacto social, o resultado deixa de ser apenas lucro: transforma-se em legado.<\/p>\n ………………………..<\/p>\n Dora Andrade \u00e9 Editora de Economia de Notibras<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" H\u00e1 n\u00fameros que falam sozinhos. Outros, por\u00e9m, carregam dentro de si uma hist\u00f3ria de movimento, de ousadia e de vis\u00e3o. O primeiro semestre de 2025 foi exatamente isso para o Banco BRB: n\u00e3o apenas uma sequ\u00eancia de resultados financeiros, mas o retrato de uma institui\u00e7\u00e3o que decidiu crescer com consist\u00eancia e plantar ra\u00edzes em novos […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":362888,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[161],"tags":[95],"class_list":["post-362887","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-quadradinho-em-foco","tag-capa"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.notibras.com\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/362887","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.notibras.com\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.notibras.com\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.notibras.com\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.notibras.com\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=362887"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.notibras.com\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/362887\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":362889,"href":"https:\/\/www.notibras.com\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/362887\/revisions\/362889"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.notibras.com\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media\/362888"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.notibras.com\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=362887"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.notibras.com\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=362887"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.notibras.com\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=362887"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}