O Hospital Regional de Santa Maria (HRSM), administrado pelo Instituto de Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica de Sa\u00fade do Distrito Federal (IgesDF), inicia uma nova etapa marcada pela amplia\u00e7\u00e3o de leitos e pela reorganiza\u00e7\u00e3o de processos assistenciais. As medidas fazem parte do planejamento estrat\u00e9gico conduzido pelo instituto, juntamente com a dire\u00e7\u00e3o, ger\u00eancias e equipes t\u00e9cnicas da unidade. O direcionamento dos esfor\u00e7os \u00e9 para ampliar a capacidade de atendimento, qualificar o acolhimento e modernizar fluxos internos.<\/p>\n
Entre as a\u00e7\u00f5es j\u00e1 definidas, est\u00e3o amplia\u00e7\u00f5es expressivas em \u00e1reas estrat\u00e9gicas do hospital. A sala vermelha receber\u00e1 30 novos leitos \u2014 15 inicialmente e outros 15 na segunda etapa, fortalecendo o cuidado a pacientes em estado cr\u00edtico. A sa\u00fade mental tamb\u00e9m ser\u00e1 refor\u00e7ada com a cria\u00e7\u00e3o de uma nova ala de psiquiatria, com 25 leitos. Na pediatria, ser\u00e3o abertas 10 novas vagas, ampliando o atendimento a crian\u00e7as e fam\u00edlias. O Centro Obst\u00e9trico (CO) tamb\u00e9m ser\u00e1 expandido com mais dez leitos, garantindo melhor assist\u00eancia \u00e0s gestantes.<\/p>\n
Para o gerente de Opera\u00e7\u00f5es Assistenciais do IgesDF, Giuseppe Gatto, o pacote de medidas representa um avan\u00e7o s\u00f3lido na miss\u00e3o institucional. \u201cEste trabalho conjunto refor\u00e7a o nosso compromisso em oferecer um atendimento seguro, digno e voltado ao bem comum\u201d, afirma.<\/p>\n
O planejamento tamb\u00e9m inclui iniciativas voltadas \u00e0 melhoria dos fluxos de atendimento. Um dos destaques \u00e9 o projeto-piloto que prev\u00ea dois leitos exclusivos para admiss\u00e3o, agilizando a chegada dos pacientes e proporcionando acolhimento mais eficiente e humanizado desde os primeiros minutos no HRSM.<\/p>\n
Segundo o superintendente do HRSM, Frederico Costa, as mudan\u00e7as refletem a maturidade e a capacidade t\u00e9cnica das equipes. \u201cTemos profissionais altamente qualificados, que conhecem profundamente a rotina e os desafios desta unidade. Esta reestrutura\u00e7\u00e3o \u00e9 resultado direto da nossa for\u00e7a institucional e da capacidade de execu\u00e7\u00e3o dos nossos times\u201d, destaca.<\/p>\n
Outra frente estruturante \u00e9 a reorganiza\u00e7\u00e3o das unidades de terapia intensiva (UTIs). O projeto prev\u00ea concentrar todas as UTIs em um \u00fanico andar, ampliando a integra\u00e7\u00e3o entre equipes, otimizando o uso de recursos e garantindo mais agilidade e seguran\u00e7a no atendimento aos pacientes.<\/p>\n
Para o gerente-geral do HRSM, Anderson Rodrigues, as medidas refor\u00e7am uma gest\u00e3o baseada em planejamento s\u00f3lido. \u201cEstamos reorganizando a casa, com base em evid\u00eancias e crit\u00e9rios t\u00e9cnicos. Este trabalho coletivo garante estabilidade operacional, seguran\u00e7a jur\u00eddica e resultados assistenciais concretos. O HRSM segue mais forte, mais resolutivo e cada vez mais digno da popula\u00e7\u00e3o\u201d, conclui.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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