Planejar, acompanhar resultados e corrigir fluxos antes que os problemas virem crise. Essa tem sido a linha de a\u00e7\u00e3o do Instituto de Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica de Sa\u00fade do Distrito Federal (IgesDF), que completou, em 2025, o primeiro ano de execu\u00e7\u00e3o do seu planejamento estrat\u00e9gico com avan\u00e7os concretos na gest\u00e3o e reflexos diretos no atendimento \u00e0 popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Ao longo do ano, o instituto atingiu mais de 77% das metas estipuladas, realizou 12 reuni\u00f5es operacionais, promoveu mais de 30 an\u00e1lises cr\u00edticas, acompanhou mais de 40 indicadores estrat\u00e9gicos e estruturou quatro mapas de prioridades, ferramenta que organiza objetivos e direciona a\u00e7\u00f5es para cada \u00e1rea.<\/p>\n
Os resultados foram apresentados durante o Encontro de Balan\u00e7o Estrat\u00e9gico 2025, realizado nesta ter\u00e7a-feira (10), que reuniu gestores para avaliar for\u00e7as e fragilidades no comparativo entre 2024 e 2025 e alinhar os pr\u00f3ximos passos do IgesDF.<\/p>\n
Promovido pela Coordena\u00e7\u00e3o de Planejamento Estrat\u00e9gico da Superintend\u00eancia de Qualidade e Melhoria Cont\u00ednua, o encontro marcou um momento simb\u00f3lico de amadurecimento institucional. Para o superintendente de Qualidade e Melhoria de Processos do IgesDF, Clayton Sousa, o primeiro ciclo foi decisivo para ajustes e aprendizado.<\/p>\n
\u201cFoi um ano de muita calibra\u00e7\u00e3o. Ajustamos rotas ao longo do caminho e tiramos li\u00e7\u00f5es importantes para avan\u00e7ar em 2026. A sa\u00fade \u00e9 um sistema complexo e, por muito tempo, fomos levados apenas a apagar inc\u00eandios. O planejamento \u00e9 o caminho para mitigar crises e alcan\u00e7ar resultados mais sustent\u00e1veis\u201d, afirma.<\/p>\n
Gest\u00e3o mais madura e orientada por indicadores<\/strong><\/p>\n Clayton destaca que investir em planejamento \u00e9 fundamental para romper ciclos hist\u00f3ricos de improviso na gest\u00e3o p\u00fablica. \u201cSem planejamento, ficamos presos \u00e0 l\u00f3gica de resolver problemas pontuais, sem mudar a realidade estrutural. A partir de 2026, o IgesDF passar\u00e1 a acompanhar cerca de 300 metas em todas as unidades, com processos cont\u00ednuos de calibra\u00e7\u00e3o ao longo do ano e maior peso para aquelas com maior impacto assistencial\u201d, completa.<\/p>\n O balan\u00e7o estrat\u00e9gico evidenciou a evolu\u00e7\u00e3o da maturidade gerencial do instituto, com an\u00e1lises mais qualificadas de for\u00e7as e fragilidades. Para o diretor de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade, Edson Gon\u00e7alves, a mudan\u00e7a j\u00e1 \u00e9 percept\u00edvel no dia a dia das equipes.<\/p>\n \u201cHoje, gestores e equipes conhecem suas metas, entendem o contrato de gest\u00e3o e questionam resultados. Em 2024, isso n\u00e3o existia. O instituto evoluiu rapidamente, saindo da an\u00e1lise de n\u00fameros absolutos para discutir qualidade, valor e resultado assistencial\u201d, avalia.<\/p>\n Resultados que chegam ao cidad\u00e3o<\/strong><\/p>\n Os avan\u00e7os do planejamento estrat\u00e9gico j\u00e1 refletem diretamente no atendimento \u00e0 popula\u00e7\u00e3o. Um dos destaques \u00e9 a ouvidoria, que reduziu em 48% o prazo m\u00e9dio de resposta aos usu\u00e1rios, passando de 20 dias, limite m\u00e1ximo previsto na Lei n\u00ba 13.460\/2017, para 10,3 dias. Essa lei estabelece regras de prote\u00e7\u00e3o e defesa dos direitos do cidad\u00e3o que utiliza servi\u00e7os p\u00fablicos.<\/p>\n No eixo de governan\u00e7a e integridade, mais de 4 mil colaboradores participaram de capacita\u00e7\u00f5es em compliance, termo usado para definir a\u00e7\u00f5es voltadas ao cumprimento de normas e \u00e0 preven\u00e7\u00e3o de irregularidades, um crescimento de 27% em rela\u00e7\u00e3o a 2024.<\/p>\n J\u00e1 na comunica\u00e7\u00e3o institucional, o IgesDF registrou aumento expressivo no engajamento digital. O alcance nas redes sociais saltou de 65,5 milh\u00f5es para 79,9 milh\u00f5es, registrando crescimento de 22% na intera\u00e7\u00e3o com a popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Ensino, pesquisa e inova\u00e7\u00e3o em alta<\/strong><\/p>\n A \u00e1rea de ensino e pesquisa tamb\u00e9m apresentou resultados significativos em 2025. O instituto publicou mais de 150 artigos cient\u00edficos e ampliou em 19% os recursos captados pela Diretoria de Inova\u00e7\u00e3o, Ensino e Pesquisa (Diep), alcan\u00e7ando R$ 1,5 milh\u00e3o em investimentos, um acr\u00e9scimo de R$ 260 mil a mais do que no ano anterior.<\/p>\n Para a titular da Diep, Emanuela Dourado, o planejamento estrat\u00e9gico foi essencial para engajar equipes e fortalecer a cultura institucional. \u201cMuitas equipes sequer conheciam o contrato de gest\u00e3o. Com o planejamento, passaram a entender seu papel dentro da Institui\u00e7\u00e3o. Isso gerou engajamento, motiva\u00e7\u00e3o e uma competitividade saud\u00e1vel\u201d, destaca.<\/p>\n Guardi\u00f5es das metas e pr\u00f3ximos passos<\/strong><\/p>\n Outro ponto de destaque do ciclo 2025 foi a atua\u00e7\u00e3o dos Guardi\u00f5es das Metas, grupo respons\u00e1vel por acompanhar e apoiar a execu\u00e7\u00e3o das metas estrat\u00e9gicas nos setores. Segundo o coordenador de Planejamento Estrat\u00e9gico do IgesDF, Luiz Fillipe Rodrigues, a iniciativa aproximou o planejamento da rotina operacional das unidades.<\/p>\n \u201cCom os aprendizados do primeiro ano, o IgesDF inicia 2026 em um novo patamar de maturidade, com foco na gest\u00e3o por indicadores, maior integra\u00e7\u00e3o entre \u00e1reas, planejamento financeiro, or\u00e7ament\u00e1rio e de compras, al\u00e9m do aumento da efici\u00eancia assistencial\u201d, finaliza.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Planejar, acompanhar resultados e corrigir fluxos antes que os problemas virem crise. Essa tem sido a linha de a\u00e7\u00e3o do Instituto de Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica de Sa\u00fade do Distrito Federal (IgesDF), que completou, em 2025, o primeiro ano de execu\u00e7\u00e3o do seu planejamento estrat\u00e9gico com avan\u00e7os concretos na gest\u00e3o e reflexos diretos no atendimento \u00e0 popula\u00e7\u00e3o. […]<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":382691,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[161],"tags":[],"class_list":["post-382690","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-quadradinho-em-foco"],"acf":[],"yoast_head":"\n