Ao assumir o Pal\u00e1cio do Buriti em 1\u00ba de janeiro de 2019, Ibaneis Rocha encontra uma Bras\u00edlia com grandes obras paradas, projetos que atravessavam administra\u00e7\u00f5es e regi\u00f5es inteiras ainda convivendo com problemas b\u00e1sicos de drenagem, pavimenta\u00e7\u00e3o e urbaniza\u00e7\u00e3o. Pouco mais de sete anos depois, ao assinar a ren\u00fancia em 28 de mar\u00e7o de 2026, deixou o governo com um patrim\u00f4nio pol\u00edtico associado, sobretudo, a duas frentes: obras de infraestrutura e amplia\u00e7\u00e3o da rede de prote\u00e7\u00e3o social.<\/p>\n
O balan\u00e7o n\u00e3o deve ser confundido com uma rela\u00e7\u00e3o apenas de inaugura\u00e7\u00f5es. Ao longo dos dois mandatos, o governo tamb\u00e9m retomou obras, destravou projetos concebidos anteriormente, contratou empreendimentos e deixou outros em execu\u00e7\u00e3o. Por isso, para dimensionar seu legado, \u00e9 necess\u00e1rio separar aquilo que efetivamente entregou daquilo que deixou encaminhado para seus sucessores.<\/p>\n
A infraestrutura tornou-se a face mais vis\u00edvel dos governos Ibaneis. Uma das obras que melhor sintetizam o per\u00edodo \u00e9 o T\u00fanel Rei Pel\u00e9, em Taguatinga, inaugurado em 5 de junho de 2023. O projeto fazia parte das discuss\u00f5es de mobilidade do Distrito Federal havia anos. Sob Ibaneis, o processo foi destravado em 2019 e transformado em obra. O t\u00fanel recebeu investimento de aproximadamente R$ 275 milh\u00f5es e passou a atender um fluxo estimado pelo GDF em mais de 135 mil ve\u00edculos por dia.<\/p>\n
Outro empreendimento foi o Viaduto do Recanto das Emas\/Riacho Fundo II, inaugurado em mar\u00e7o de 2023, depois de d\u00e9cadas de reivindica\u00e7\u00e3o dos moradores. O investimento informado foi de R$ 30,9 milh\u00f5es, para um equipamento projetado para beneficiar cerca de 80 mil motoristas diariamente. Tamb\u00e9m entrou na conta o Complexo Vi\u00e1rio Itapo\u00e3\/Parano\u00e1, com investimento global informado de R$ 95 milh\u00f5es, al\u00e9m do Viaduto do Sudoeste, interven\u00e7\u00f5es na Epig, ESPM, Sobradinho e diferentes acessos entre regi\u00f5es administrativas.<\/p>\n
Mas talvez a infraestrutura de bairro revele tanto sobre a administra\u00e7\u00e3o quanto as grandes estruturas de concreto. Vale lembrar que Vicente Pires tornou-se uma das vitrines dessa pol\u00edtica. A regi\u00e3o acumulava havia anos problemas de alagamento, vias sem pavimenta\u00e7\u00e3o adequada e aus\u00eancia de redes suficientes para escoamento das \u00e1guas da chuva. Segundo balan\u00e7os oficiais, os investimentos na cidade desde 2019 chegaram \u00e0 casa de meio bilh\u00e3o de reais, envolvendo cerca de 300 quil\u00f4metros de vias e cal\u00e7adas pavimentadas, 185 quil\u00f4metros de redes de drenagem, centenas de quil\u00f4metros de meios-fios e constru\u00e7\u00e3o de lagoas de deten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Mesmo depois da sa\u00edda de Ibaneis do governo, por\u00e9m, havia servi\u00e7o a concluir. Em maio de 2026, o GDF anunciava investimento adicional de R$ 50 milh\u00f5es na \u00faltima etapa das obras de infraestrutura urbana previstas para Vicente Pires. \u00c9 um exemplo did\u00e1tico da divis\u00e3o do legado: boa parte da transforma\u00e7\u00e3o foi executada durante os dois mandatos de Ibaneis, enquanto o fechamento do projeto ficou para a administra\u00e7\u00e3o de Celina Le\u00e3o.<\/p>\n
Outro territ\u00f3rio que ganhou aten\u00e7\u00e3o especial foi o Sol Nascente\/P\u00f4r do Sol. A regi\u00e3o tornou-se oficialmente uma Regi\u00e3o Administrativa em 2019. A partir da\u00ed, o GDF concentrou investimentos em drenagem, pavimenta\u00e7\u00e3o, saneamento, escolas, creches, transporte e equipamentos sociais. Em balan\u00e7o oficial, o governo estimou em mais de R$ 600 milh\u00f5es o conjunto de investimentos destinado \u00e0 cidade. Somente nas obras de urbaniza\u00e7\u00e3o, dados posteriores indicavam investimentos superiores a R$ 630 milh\u00f5es desde 2019.<\/p>\n
Foram entregues, entre outros equipamentos, creches, escola, restaurante comunit\u00e1rio e unidades habitacionais. A cidade recebeu ainda novas linhas e abrigos de \u00f4nibus, enquanto as obras de drenagem e pavimenta\u00e7\u00e3o avan\u00e7aram pelos diferentes trechos. N\u00e3o estava tudo pronto quando Ibaneis deixou o Buriti. Parte da urbaniza\u00e7\u00e3o permanecia em execu\u00e7\u00e3o, outra demonstra\u00e7\u00e3o de que seu legado inclui tanto aquilo que ficou de p\u00e9 quanto contratos e projetos herdados pela sucessora.<\/p>\n
Outra obra estruturante foi o Drenar DF, concebido anos antes, mas retomado e destravado na administra\u00e7\u00e3o Ibaneis. O programa foi estruturado para enfrentar os recorrentes alagamentos na Asa Norte e modernizar o sistema de capta\u00e7\u00e3o das \u00e1guas pluviais. O investimento informado para a principal etapa chegou a R$ 180 milh\u00f5es. O projeto inclui galerias de grandes dimens\u00f5es e reservat\u00f3rio destinado a armazenar temporariamente a \u00e1gua das chuvas, reduzindo a press\u00e3o sobre o sistema de drenagem. No conjunto do Distrito Federal, o GDF informou investimentos pr\u00f3ximos a R$ 1 bilh\u00e3o em obras destinadas ao escoamento de \u00e1guas pluviais durante o per\u00edodo.<\/p>\n
A outra marca foi colocar dinheiro na mesa das fam\u00edlias. Se as obras de concreto deram visibilidade ao governo, os programas sociais deram capilaridade. Uma das principais cria\u00e7\u00f5es foi o Cart\u00e3o Prato Cheio, lan\u00e7ado em 2020 durante a pandemia da covid-19 e posteriormente transformado em pol\u00edtica permanente de seguran\u00e7a alimentar.<\/p>\n
Em maio de 2025, o programa completou cinco anos contabilizando mais de 560 mil fam\u00edlias atendidas ao longo de sua exist\u00eancia, considerando entradas e retornos ao benef\u00edcio. O governo tamb\u00e9m ampliou o per\u00edodo de concess\u00e3o, o p\u00fablico e posteriormente reajustou o valor do benef\u00edcio. O Prato Cheio somou-se ao DF Social, ao Cart\u00e3o G\u00e1s, ao Cart\u00e3o Material Escolar, Cart\u00e3o Creche e a diferentes benef\u00edcios destinados \u00e0 popula\u00e7\u00e3o de baixa renda.<\/p>\n
Em junho de 2024, levantamento oficial apontava que os programas sociais implementados ou operados pelo GDF desde 2019 tinham alcan\u00e7ado mais de 394 mil fam\u00edlias, estimadas pelo governo em mais de 1,5 milh\u00e3o de pessoas, com R$ 1,9 bilh\u00e3o em recursos distribu\u00eddos naquele per\u00edodo. Naquele balan\u00e7o, somente o Prato Cheio havia recebido aproximadamente R$ 723,4 milh\u00f5es. O DF Social acumulava mais de R$ 278 milh\u00f5es em repasses e o Cart\u00e3o G\u00e1s, mais de R$ 118 milh\u00f5es.<\/p>\n
Os n\u00fameros cresceram posteriormente e, portanto, representam fotografias de momentos determinados da administra\u00e7\u00e3o, e n\u00e3o o balan\u00e7o financeiro definitivo dos sete anos de governo. Ibaneis tamb\u00e9m resgatou e ampliou a import\u00e2ncia dos restaurantes comunit\u00e1rios como bra\u00e7o da pol\u00edtica de seguran\u00e7a alimentar. Durante sua administra\u00e7\u00e3o, houve expans\u00e3o dos hor\u00e1rios de atendimento e abertura ou planejamento de novas unidades, al\u00e9m da pol\u00edtica de refei\u00e7\u00f5es subsidiadas.<\/p>\n
A estrat\u00e9gia combinava transfer\u00eancia direta de renda por meio dos cart\u00f5es com fornecimento de alimenta\u00e7\u00e3o pronta a pre\u00e7os reduzidos nos restaurantes comunit\u00e1rios. No programa para o segundo mandato, o governo previa construir cinco novas unidades, al\u00e9m de ampliar a rede de Cras e Creas.<\/p>\n
Na sa\u00fade, a situa\u00e7\u00e3o \u00e9 mais h\u00edbrida. Durante o primeiro mandato, o GDF contabilizou a entrega de sete Unidades de Pronto Atendimento e dez Unidades B\u00e1sicas de Sa\u00fade, al\u00e9m de amplia\u00e7\u00f5es nos hospitais regionais de Ceil\u00e2ndia e Samambaia. O segundo mandato teve como objetivo uma expans\u00e3o bem mais ambiciosa: hospitais, novas UPAs, UBSs e Caps.<\/p>\n
Nem todo esse pacote foi conclu\u00eddo antes da ren\u00fancia. Entre os empreendimentos preparados ou iniciados estavam os hospitais do Recanto das Emas e Cl\u00ednico-Ortop\u00e9dico do Guar\u00e1, al\u00e9m de processos relativos \u00e0s unidades de S\u00e3o Sebasti\u00e3o e Gama e novas UPAs em diferentes regi\u00f5es administrativas. \u00c9, portanto, uma \u00e1rea na qual a divis\u00e3o entre entrega e heran\u00e7a fica particularmente evidente. Ibaneis ampliou fisicamente a rede, mas deixou uma segunda onda de grandes investimentos hospitalares para ser conclu\u00edda sob Celina Le\u00e3o.<\/p>\n
Co Ibaneis, a infraestrutura educacional tamb\u00e9m foi ampliada. Em diferentes momentos da gest\u00e3o foram entregues escolas, creches e salas de aula, al\u00e9m de reformas em unidades antigas. Em 2024, o governo informava ter nomeado 3,4 mil novos profissionais e classificava aquele processo como a maior nomea\u00e7\u00e3o da hist\u00f3ria da rede naquele momento.<\/p>\n
O governo tamb\u00e9m apostou no Cart\u00e3o Material Escolar. At\u00e9 2024, os investimentos acumulados desde 2019 somavam R$ 171,7 milh\u00f5es, e naquele ano o benef\u00edcio alcan\u00e7ava mais de 175 mil estudantes. E o Cart\u00e3o Creche complementou a pol\u00edtica de expans\u00e3o das vagas da primeira inf\u00e2ncia.<\/p>\n
Do outro lado das a\u00e7\u00f5es, um s\u00edmbolo importante apareceu na cultura. Fechada por anos, a Sala Martins Pena, do Teatro Nacional Cl\u00e1udio Santoro, voltou ao circuito cultural durante a gest\u00e3o Ibaneis. A recupera\u00e7\u00e3o do restante do complexo, entretanto, foi dividida em novas etapas. Ibaneis deixou encaminhada a continuidade das interven\u00e7\u00f5es nas salas Villa-Lobos e Alberto Nepomuceno e em outros espa\u00e7os do edif\u00edcio. Assim, o Teatro Nacional resume novamente a l\u00f3gica de seus dois mandatos: uma parte importante foi recuperada e devolvida \u00e0 popula\u00e7\u00e3o; outra continuou em obras.<\/p>\n
Entre as realiza\u00e7\u00f5es que podem ser atribu\u00eddas como efetivamente conclu\u00eddas durante seus mandatos, aparecem o T\u00fanel Rei Pel\u00e9, em Taguatinga; viaduto Recanto das Emas\/Riacho Fundo II; complexo Vi\u00e1rio Itapo\u00e3\/Parano\u00e1; diferentes viadutos e interven\u00e7\u00f5es no sistema rodovi\u00e1rio; grande parte das obras de infraestrutura de Vicente Pires; etapas importantes da urbaniza\u00e7\u00e3o do Sol Nascente\/P\u00f4r do Sol; escolas, creches e equipamentos comunit\u00e1rios; sete novas UPAs e dez UBSs contabilizadas no primeiro ciclo de expans\u00e3o da sa\u00fade; expans\u00e3o dos hospitais de Ceil\u00e2ndia e Samambaia; cria\u00e7\u00e3o do Cart\u00e3o Prato Cheio; implanta\u00e7\u00e3o do DF Social; Cart\u00e3o G\u00e1s; amplia\u00e7\u00e3o do Cart\u00e3o Material Escolar e do Cart\u00e3o Creche; expans\u00e3o da pol\u00edtica de restaurantes comunit\u00e1rios; retomada da Sala Martins Pena do Teatro Nacional; projetos de urbaniza\u00e7\u00e3o, drenagem, cal\u00e7adas, ilumina\u00e7\u00e3o p\u00fablica e pavimenta\u00e7\u00e3o espalhados pelas regi\u00f5es administrativas.<\/p>\n
Entre os projetos em andamento, contratados, licitados ou estruturados durante sua passagem pelo governo estavam hospitais do Recanto das Emas e do Guar\u00e1; outros projetos hospitalares, incluindo S\u00e3o Sebasti\u00e3o e Gama; novas UPAs e UBSs; continuidade do Drenar DF; \u00faltimas etapas de infraestrutura de Vicente Pires; conclus\u00e3o da urbaniza\u00e7\u00e3o do Sol Nascente\/P\u00f4r do Sol; novas etapas da reforma do Teatro Nacional; BRT Norte, concebido como grande liga\u00e7\u00e3o por transporte coletivo entre o Plano Piloto e Planaltina; expans\u00e3o do sistema metrovi\u00e1rio, especialmente em Samambaia; projetos rodovi\u00e1rios e de mobilidade contemplados pelo Novo PAC.<\/p>\n
BRT Norte, expans\u00e3o do metr\u00f4 e outras interven\u00e7\u00f5es de mobilidade chegaram inclusive a integrar projetos selecionados para receber recursos federais. S\u00e3o obras que Ibaneis poder\u00e1 reivindicar politicamente como iniciativas de sua administra\u00e7\u00e3o, mas cuja entrega n\u00e3o pode ser contabilizada integralmente em seu governo.<\/p>\n
\u00c9 certo que balan\u00e7o de Ibaneis Rocha n\u00e3o cabe apenas numa fotografia de inaugura\u00e7\u00f5es. Entre janeiro de 2019 e mar\u00e7o de 2026, sua administra\u00e7\u00e3o consolidou uma combina\u00e7\u00e3o pouco usual na pol\u00edtica brasiliense: grandes interven\u00e7\u00f5es urbanas de um lado e transfer\u00eancia direta de renda do outro.<\/p>\n
O T\u00fanel de Taguatinga \u00e9 provavelmente o maior monumento f\u00edsico desse per\u00edodo. O Prato Cheio, sua principal marca social. Entre os dois extremos est\u00e3o quil\u00f4metros de drenagem, asfaltamento e cal\u00e7adas; viadutos; escolas; creches; unidades de sa\u00fade; restaurantes comunit\u00e1rios; recupera\u00e7\u00e3o de equipamentos p\u00fablicos e programas de renda.<\/p>\n
Tamb\u00e9m ficaram promessas incompletas, obras que atravessaram a porta do gabinete junto com a nova governadora e projetos que depender\u00e3o de dinheiro, execu\u00e7\u00e3o administrativa e decis\u00f5es pol\u00edticas para se transformarem em realidade.<\/p>\n
\u00c9 justamente a\u00ed que a hist\u00f3ria pol\u00edtica de Ibaneis pode voltar a encontrar seu passado administrativo. Depois de governar Bras\u00edlia durante mais de sete anos, uma eventual volta \u00e0s urnas tende a permitir que ele apresente esse conjunto como cart\u00e3o de visitas. Seus advers\u00e1rios, naturalmente, poder\u00e3o cobrar o que n\u00e3o ficou pronto, custos, resultados e problemas surgidos ao longo da administra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Entre o concreto entregue e as funda\u00e7\u00f5es deixadas para a sucessora, por\u00e9m, est\u00e1 o material a partir do qual ser\u00e1 travada essa disputa de mem\u00f3ria. O que se diz no meio pol\u00edtico \u00e9 que Ibaneis deixou o Buriti e o debate sobre aquilo que deixou em Bras\u00edlia est\u00e1 apenas come\u00e7ando.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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