O epis\u00f3dio que culminou com a sa\u00edda do soci\u00f3logo Arthur Trindade da Secretaria de Seguran\u00e7a P\u00fablica e Paz Social de Bras\u00edlia est\u00e1 longe de receber um ponto final. Ao contr\u00e1rio do que se possa imaginar, n\u00e3o vai depender apenas da nomea\u00e7\u00e3o do novo titular. A Pol\u00edcia Militar foi atingida em seus brios, e as respostas aos ataques do ex-secret\u00e1rio come\u00e7am a surgir.<\/p>\n
Uma voz dura come\u00e7ou a ser ouvida na madrugada desta ter\u00e7a-feiura, 10. Partiu do coronel Wellington Corsino do Nascimento, que afirma em Carta Aberta a Trindade, que o secret\u00e1rio foi v\u00edtima do seu pr\u00f3prio ego e da incapacidade de atuar como gestor p\u00fablico.<\/p>\n
– O ex-secret\u00e1rio sequer teve condi\u00e7\u00f5es de implantar aqui, como sendo dele, um projeto copiado em Pernambuco, comentou o coronel Corsino em conversa com Notibras<\/strong>, logo depois da meia noite. E, pior, sentenciou o coronel, Trindade foi incapaz de assumir os pr\u00f3prios erros, atribuindo a culpa (de agress\u00f5es a professores) a uma For\u00e7a que n\u00e3o pode ser responsabilizada pelos fracassos de quem deveria ser um l\u00edder.<\/p>\n Ex-assessor na Casa Civil da Presid\u00eancia da Rep\u00fablica,\u00a0na Secretaria de Assuntos Estrat\u00e9gicos e no Minist\u00e9rio do Planejamento, o coronel Wellington Corsino esclareceu que em momento algum idolatra, em sua Carta Aberta, a Pol\u00edcia Militar. Por\u00e9m, como se fosse um porta-voz informal da pr\u00f3pria for\u00e7a policial, sentencia que Arthur Trindade \u00e9 o maior respons\u00e1vel pelo fracasso da pol\u00edtica de seguran\u00e7a em Bras\u00edlia. E lembra, categ\u00f3rico, que nos conflitos, os policiais tamb\u00e9m ‘apanham’ dos manifestantes.<\/p>\n Leia o documento assinado pelo coronel:<\/strong><\/p>\n N\u00e3o ser\u00e1 atuando apenas nas quest\u00f5es t\u00e1ticas (como o uso progressivo diferenciado da for\u00e7a em quest\u00e3o de ordem p\u00fablica) que iremos aumentar a efetividade da pr\u00e1tica policial como um todo, pois existem outras vari\u00e1veis no plano estrat\u00e9gico e no campo gerencial, al\u00e9m das quest\u00f5es ex\u00f3genas at\u00e9 \u00e0 pr\u00f3pria policia. Numa na\u00e7\u00e3o onde a corrup\u00e7\u00e3o e a impunidade, hoje, s\u00e3o quase dogma social e pol\u00edtico, como podemos querer acabar com a viol\u00eancia apenas fazendo uma reengenharia no comportamento t\u00e1tico de uma opera\u00e7\u00e3o policial que exigiu o uso da for\u00e7a? <\/em><\/p>\n N\u00e3o ser\u00e1 certo tamb\u00e9m que agindo somente nesse plano que obteremos padr\u00f5es aceit\u00e1veis da letalidade policial ou da letalidade resultante da criminalidade que no Brasil que j\u00e1 se tornou end\u00eamica e com n\u00edveis alarmantes. Quero lembrar-lhe que o enfrentamento da criminalidade e da viol\u00eancia n\u00e3o se faz apenas com opera\u00e7\u00f5es policiais e programas de mapeamento de crimes, mas com o desenvolvimento de politicas p\u00fablicas, principalmente, nos campos sociais e econ\u00f4micos. <\/em><\/p>\n J\u00e1 como ex-secret\u00e1rio e no seu papel social de soci\u00f3logo e especialista em politicas de combate a criminalidade voc\u00ea fez o seguinte diagn\u00f3stico \u00e0 coluna eixo capital: \u201cNo Distrito Federal, o secret\u00e1rio de Seguran\u00e7a \u00e9 a rainha da Inglaterra\u201d. \u201cE revela que um programa de redu\u00e7\u00e3o da viol\u00eancia na capital do pa\u00eds nunca vai obter o sucesso esperado sem um fortalecimento da figura do secret\u00e1rio de Seguran\u00e7a\u201d. <\/em><\/p>\n Se voc\u00ea n\u00e3o aceitava o papel constitucional dos \u00f3rg\u00e3os de Seguran\u00e7a P\u00fablica do DF n\u00e3o tivesse aceitado o cargo. Seria mais honesto. Mas creditar seu fracasso gerencial somente a isso \u00e9 muito reducionismo para minha intelig\u00eancia. Ademais quem precisa de fortalecimento n\u00e3o \u00e9 o secret\u00e1rio em si, mas todo o sistema respons\u00e1vel pela manuten\u00e7\u00e3o da ordem p\u00fablica. Precisamos de institui\u00e7\u00f5es fortes e respeitadas e, mais que isso, legitimadas pela sociedade. <\/em><\/p>\n O verdadeiro papel da Secretaria de Seguran\u00e7a P\u00fablica deve ser o de orientar e coordenar a atua\u00e7\u00e3o operacional dos \u00f3rg\u00e3os da secretaria, criar sistemas informacionais e de gest\u00e3o modernos para compartilhar com todas as outras institui\u00e7\u00f5es, criar a doutrina de seguran\u00e7a p\u00fablica de estado e n\u00e3o de governo devidamente formalizada, aprovar leis que formalizem protocolos policiais, instituir centros de auxilio online para subsidiar as investiga\u00e7\u00f5es online, criar sistemas de s\u00e9ries hist\u00f3ricas de crimes e de criminosos e compartilh\u00e1-lo para todos os \u00f3rg\u00e3os, criar mecanismos de controle da atividade policial com participa\u00e7\u00e3o da sociedade civil e todos os \u00f3rg\u00e3os do sistema criminal, cria\u00e7\u00e3o de um centro de gest\u00e3o integrada de seguran\u00e7a p\u00fablica aproveitando o conhecimento gerado na gest\u00e3o de todos os outros servi\u00e7os p\u00fablicos, cria\u00e7\u00e3o de uma Funda\u00e7\u00e3o P\u00fablica para desenvolver novas tecnologias de apoio \u00e0 atividade policial e \u00e0 investiga\u00e7\u00e3o de cenas de crimes e, tamb\u00e9m o fomento de interc\u00e2mbio entre a academia e empresas produtoras de novas tecnologias que agregam valor \u00e0 atividade policial e de v\u00e1rias outras a\u00e7\u00f5es que n\u00e3o foram desenvolvidas na sua gest\u00e3o e que dariam uma dimens\u00e3o de relev\u00e2ncia \u00e0 Secretaria de Seguran\u00e7a P\u00fablica e com chances de apresentar resultados positivos na redu\u00e7\u00e3o da criminalidade. Isso era de sua exclusiva compet\u00eancia e voc\u00ea n\u00e3o fez nem prop\u00f4s.<\/em><\/p>\n Para seu conhecimento o Ex-Secret\u00e1rio de Seguran\u00e7a P\u00fablica do DF, o Coronel do Ex\u00e9rcito Jo\u00e3o Manoel Simch Brochado, criou um programa muito bem sucedido de redu\u00e7\u00e3o da criminalidade no DF que foi o projeto ROCAM e, n\u00e3o precisou copiar como senhor copiou (por\u00e9m sem os mesmos resultados que alcan\u00e7ou em Recife) o programa de redu\u00e7\u00e3o da criminalidade de Pernambuco (governo Eduardo Campos) \u201cPacto pela vida,\u201d como tamb\u00e9m n\u00e3o precisou interferir na gest\u00e3o interna dos \u00f3rg\u00e3os policiais. Ele s\u00f3 precisou de lideran\u00e7a e do seu exemplo. Ele conquistou o respeito e a admira\u00e7\u00e3o de todos os policiais do DF e n\u00e3o precisou se impor como um secret\u00e1rio poderoso, ele usou o exemplo como ferramenta de persuas\u00e3o e de colabora\u00e7\u00e3o. Resultado: foi bem sucedido! <\/em><\/p>\n Lembro-lhe que as atividades de investiga\u00e7\u00e3o e do inqu\u00e9rito da Pol\u00edcia Civil s\u00e3o conduzidos autonomamente pelos Delegados de Pol\u00edcia e s\u00e3o balizados pelo c\u00f3digo penal e de processo penal e por um conjunto de conhecimento sobre investiga\u00e7\u00e3o e de tecnologias que um secret\u00e1rio n\u00e3o iria dominar em cinco anos que \u00e9 o per\u00edodo do seu governo. Ent\u00e3o como o senhor iria interferir taticamente nessa atividade? Que tudo que eles fossem fazer e fossem de natureza critica deveriam, antes lhe ligar? <\/em><\/p>\n As atividades da Pol\u00edcia Militar s\u00e3o altamente peculiares, criticas e tamb\u00e9m t\u00e9cnicas, pois as suas opera\u00e7\u00f5es t\u00eam de estar calcadas na sua forma\u00e7\u00e3o e treinamento (como exigir algo de um profissional que n\u00e3o foi formado para atuar dentro da sua perspectiva?), al\u00e9m dessa nuance a pr\u00e1tica policial da PMDF \u00e9 balizada pela lei, no conceito operacional estipulado nas macro politicas de seguran\u00e7a p\u00fablica do DF, em protocolos internacionais, em diagn\u00f3sticos precisos da criminalidade e em suas avalia\u00e7\u00f5es, em t\u00e9cnicas de policiamento ostensivo (incluindo o v\u00eddeo monitoramento) e policiamento preditivo (resultado do mapeamento criminal), e de v\u00e1rias outras t\u00e9cnicas que n\u00e3o d\u00e1 para uma secret\u00e1rio que nunca foi do sistema criminal entender em pouco tempo a ponto de querer modifica-los e interferir no seu fazer t\u00e1tico.<\/em><\/p>\n O senhor prop\u00f4s mudan\u00e7as nas grades curriculares dos cursos de forma\u00e7\u00e3o da PMDF? N\u00e3o! E errou por n\u00e3o faze-lo, pois se \u00e9 para mudar comportamento e pr\u00e1tica policial esse \u00e9 o local onde o senhor deveria ter investido, por\u00e9m atrav\u00e9s de lei que fixaria os curr\u00edculos de forma\u00e7\u00e3o de todos os cursos da PMDF.<\/em><\/p>\n Que voc\u00ea mesmo diz na mesma entrevista que n\u00e3o existe escassez de recursos, que tem profissionais muito bem qualificados e teve um forte apoio do governador para realizar o seu trabalho, mas mesmo assim voc\u00ea n\u00e3o conseguiu deslanchar o seu programa. Ent\u00e3o custo a acreditar que foi s\u00f3 por falta de apoio da PMDF que voc\u00ea n\u00e3o teve o sucesso esperado por todos do Governo e da Sociedade Civil. Creio que tenha lhe faltado lideran\u00e7a, humildade e talvez credibilidade para desenvolver com sucesso a sua tarefa. Junto com essas suas defici\u00eancias a sua pouca experi\u00eancia de gest\u00e3o p\u00fablica para mim foi um fator determinante do seu insucesso gerencial. Coloco sua designa\u00e7\u00e3o para o cargo como uma aposta equivocada e que n\u00e3o poderia dar certo e n\u00e3o somente por falta de colabora\u00e7\u00e3o da PMDF. <\/em><\/p>\n Para ser gestor na seguran\u00e7a p\u00fablica n\u00e3o basta apenas ser um brilhante acad\u00eamico em sociologia e direitos humanos. Esse gestor n\u00e3o pode ter a prepot\u00eancia de querer ser um onipresente Deus t\u00e1tico, gerencial e estrat\u00e9gico de todas as organiza\u00e7\u00f5es que comp\u00f5em a Secretaria de Seguran\u00e7a P\u00fablica do GDF. N\u00e3o \u00e9 esse o papel do Secret\u00e1rio de Seguran\u00e7a da capital de todos os Brasileiros. Se voc\u00ea n\u00e3o aceitava o papel constitucional dos \u00f3rg\u00e3os de Seguran\u00e7a P\u00fablica do DF n\u00e3o tivesse aceitado o cargo. Seria mais honesto.<\/em><\/p>\n O perfil do principal gestor da Seguran\u00e7a p\u00fablica do DF tem de ser o de um l\u00edder nato e saber administrar organiza\u00e7\u00f5es complexas como \u00e9 o caso das institui\u00e7\u00f5es policiais, de defesa civil e de tr\u00e2nsito. Tem de saber administrar idiossincrasias, vaidades e conflitos. Para ser um bom secret\u00e1rio, antes de tudo, o titular da pasta tem de ter muita hora de voo em gest\u00e3o p\u00fablica. Saber desenvolver uma perfeita articula\u00e7\u00e3o dentro de sua pr\u00f3pria pasta e com outras secretarias de estado e com outros \u00f3rg\u00e3os e institui\u00e7\u00f5es p\u00fablicas e privadas. <\/em><\/p>\n O Secret\u00e1rio deve ser um h\u00e1bil articulador, um bom negociador e um ex\u00edmio gestor para poder liderar todos as organiza\u00e7\u00f5es de seguran\u00e7a p\u00fablica do DF, para potencializar seus meios com a finalidade de alcan\u00e7ar-se os objetivos da macro politica de seguran\u00e7a estabelecida pelo Governador do DF. Insistir em apontar apenas a Pol\u00edcia Militar pela p\u00edfia (como voc\u00ea mesmo diz) efetividade no controle da criminalidade do DF \u00e9 muito temer\u00e1rio e beira o rid\u00edculo. Como uma secretaria de estado pode atingir \u00edndices, metas e resultados positivos com essa vis\u00e3o centralista, personalista e minimalista como a sua?<\/em><\/p>\n Na sua vis\u00e3o o Comandante ideal da PMDF deveria ser um rob\u00f4 que deveria lhe ligar para saber como proceder at\u00e9 numa simples opera\u00e7\u00e3o de n\u00edvel t\u00e1tico, onde segundo o Minist\u00e9rio P\u00fablico afirmou n\u00e3o ter havido exagero nem uso desproporcional da for\u00e7a. Depois dessa vis\u00e3o nem quero imaginar o seu modelo de comandante ideal nos planos gerencial e estrat\u00e9gico, pois se numa corriqueira opera\u00e7\u00e3o de rua voc\u00ea acha que deveria ser consultado.<\/em><\/p>\n Imagino nas outras situa\u00e7\u00f5es. Hipoteticamente, imaginemos um m\u00e9dico que faz uma cirurgia num centro cir\u00fargico ter de ligar para o secret\u00e1rio de sa\u00fade para que este lhe diga quais procedimentos ele deve adotar durante a cirurgia. Creio que para isso existem os protocolos e outros mecanismos e ferramentas gerenciais. Voc\u00ea alguma vez tentou criar ou mudar os protocolos existentes? Tentou aprovar leis estabelecendo esses protocolos? Pelo que sei, n\u00e3o! Voc\u00ea n\u00e3o criou nada nem mudou nada. Ali\u00e1s, nunca foi divulgado as pol\u00edticas p\u00fablicas desenvolvidas pela sua secretaria nem pelo governo como um todo.<\/em><\/p>\n Somente isso demonstra o seu despreparo e exp\u00f5e uma prepot\u00eancia sem medidas que algu\u00e9m queira ser o tudo e o todo poderoso (voc\u00ea mesmo falou na sua entrevista sobre a necessidade de empoderamento do secret\u00e1rio) na administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica. Gestores que sabem descentralizar e cobrar resultados t\u00eam nesse processo um dos melhores caminhos para o sucesso de sua gest\u00e3o. Todos t\u00eam os seus pap\u00e9is e limita\u00e7\u00f5es legais. N\u00e3o \u00e9 a sua vis\u00e3o personalista que tem de prevalecer, mas sim a vis\u00e3o legal e legitima da boa t\u00e9cnica policial que sempre deve imperar em toda a pr\u00e1tica policial. Isso me parece mais uma atitude de uma mente ditatorial ou uma ingenuidade de quem nunca sentou numa cadeira de gestor p\u00fablico. <\/em><\/p>\n Existe um verdadeiro acervo de v\u00eddeos de todas as fases dessa opera\u00e7\u00e3o que v\u00e3o desde as negocia\u00e7\u00f5es at\u00e9 o seu desfecho. Em todas ficou explicito o car\u00e1ter de legalidade, da boa t\u00e9cnica e do espirito democr\u00e1tico dos agentes da PMDF envolvidos. Por acaso voc\u00ea viu alguns deles? Al\u00e9m disso, O Dr. Paulo Gomes, Promotor Militar do Tribunal de Justi\u00e7a do Distrito Federal e Territ\u00f3rios divulgou uma nota p\u00fablica dizendo da legalidade e da boa t\u00e9cnica da opera\u00e7\u00e3o. O pronunciamento do Promotor colocava um ponto final na quest\u00e3o, mas sua carta cheia de m\u00e1goas e ressentimentos reavivou o problema, tentou culpar uma institui\u00e7\u00e3o pelo seu fracasso gerencial e colocou os professores e parte da opini\u00e3o p\u00fablica contra o governo do Distrito Federal.<\/em><\/p>\n Achei que a sua carta e sua entrevista foram de um raro oportunismo politico que n\u00e3o acrescentou nada a ningu\u00e9m, pois n\u00e3o lhe eximiu do insucesso da politica que voc\u00ea criou e administrou enquanto Secret\u00e1rio. Pelo que pude deduzir lendo sua carta e sua entrevista comparando com o que voc\u00ea falou enquanto secret\u00e1rio que os \u00edndices da criminalidade no DF ca\u00edram a n\u00edveis aceit\u00e1veis e que estavam no caminho certo. Lembra? Na carta voc\u00ea falou dos baixos \u00edndices no controle de determinados crimes e culpou a Pol\u00edcia Militar pelo fracasso do n\u00e3o atingimento das metas estabelecidas, em qual das duas ocasi\u00f5es voc\u00ea falou a verdade? Oi foi um momento de descontrole e de retalia\u00e7\u00e3o porque o Governador n\u00e3o exonerou o Comandante da PMDF? <\/em><\/p>\n Em suma, sua carta foi ruim para voc\u00ea, pois exp\u00f4s uma faceta da sua personalidade que a sociedade n\u00e3o conhecia, foi ruim para a seguran\u00e7a p\u00fablica porque tamb\u00e9m n\u00e3o acrescentou em nada e s\u00f3 desacreditou mais o setor e foi muito ruim tamb\u00e9m para uma institui\u00e7\u00e3o que serve \u00e0 cidadania h\u00e1 mais de 200 anos. Se algu\u00e9m me perguntar se a PMDF est\u00e1 totalmente certa na presta\u00e7\u00e3o dos seus servi\u00e7os eu direi que n\u00e3o, pois ningu\u00e9m tem o cond\u00e3o da perfei\u00e7\u00e3o visto que \u00e9 uma organiza\u00e7\u00e3o composta de seres humanos e a nenhum de n\u00f3s \u00e9 dado a perfei\u00e7\u00e3o porque ela \u00e9 divina. Por\u00e9m, se forem bem conduzidos eles podem melhorar ao melhor n\u00edvel que algu\u00e9m possa conduzi-los atrav\u00e9s da lideran\u00e7a, do conhecimento e do exemplo. <\/em><\/p>\n Mas, especificamente para o cidad\u00e3o sua carta foi altamente danosa. Mostrou a face de um Secret\u00e1rio despreparado para o cargo e gerou um sentimento de desconfian\u00e7a do cidad\u00e3o no seu governo e na sua pol\u00edcia. Acirrou a descren\u00e7a da popula\u00e7\u00e3o na efetividade do Estado no controle da criminalidade. E para o Governo foi um desastre. Voc\u00ea deu condi\u00e7\u00f5es para que sindicalistas irrespons\u00e1veis pensem que podem fazer tudo que quiserem e prejudicar a maioria da popula\u00e7\u00e3o restringindo-lhe o direito de ir e vir e, que tamb\u00e9m podem prejudicar a ordem p\u00fablica, pois a tentativa de fechamento de todas as sa\u00eddas rodovi\u00e1rias do plano piloto foi mais um ato de baderna e de vandalismo do que de reivindica\u00e7\u00e3o de professores que eu acho justa e v\u00e1lida. <\/em><\/p>\n Os verdadeiros professores n\u00e3o fizeram parte dessa bagun\u00e7a dos sindicatos. Mas, sempre vai ter um falso pol\u00edtico que vai se aproveitar da situa\u00e7\u00e3o para tentar angariar votos. No final foi muito ruim para os profissionais da educa\u00e7\u00e3o e da pol\u00edcia, pois passou para a sociedade uma imagem destorcida das duas categorias profissionais. E por \u00faltimo, um conselho de algu\u00e9m que j\u00e1 viveu mais que voc\u00ea: quando algu\u00e9m se auto avaliar despreparado para assumir determinado cargo p\u00fablico seja honesto consigo mesmo e n\u00e3o aceite, pois \u00e9 muito feio culpar os outros pela nossa pr\u00f3pria incompet\u00eancia. Volte para sua c\u00e1tedra e para seu ambiente de pesquisa porque l\u00e1 voc\u00ea \u00e9 brilhante e n\u00e3o precisa culpar ningu\u00e9m pelos seus fracassos.<\/em><\/p>\n Atenciosamente,<\/em><\/p>\n Wellington Corsino do Nascimento<\/strong><\/em><\/p>\n —— Mat\u00e9ria alterada \u00e0s 2h01 para corre\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00e3o<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" O epis\u00f3dio que culminou com a sa\u00edda do soci\u00f3logo Arthur Trindade da Secretaria de Seguran\u00e7a P\u00fablica e Paz Social de Bras\u00edlia est\u00e1 longe de receber um ponto final. 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